A.经营预算一经下达,原则上不予调整
B.对于预算外项目,应由预算执行部门通过钉钉提出预算外申请,并说明事由,经预算委员会审批
C.集团要求各部门加强事前规划,提高预算精细程度,提高预算编制水平
D.预算管理实行动态管理,预算在执行过程中不能自行调剂使用,当年节余的预算不得挪用,不得结转下年使用
A.上级授权原则
B.授权有限原则
C.分级负责原则
D.权责对称原则
A.掌握写字楼市场动态,搜集市场信息,做好市场预测,积极配合公司的拓展战略
B.根据市场预测及动态,制定月度、季度、年度租赁计划,完成项目经营目标
C.开发拓展渠道,建立长期友好合作关系
D.负责完成全流程租赁相关工作
E.加强合同管理、建立用户档案,定期回访客户,了解客户意见及需求
F.完成领导安排的其他工作和任务
A.①②
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
A.按经营方针调节库存水平
B.采用定期订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量
C.采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货
D.投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平