以下关于不相容岗位(职责)说法正确的是()
A.发放PDA人员不得兼账务核算人员
B.金库管理员不得兼上门收(送)款人员
C.现金集中清分操作人员不得兼上门收(送)款人员
D.现金循环机强存专用信封内的现金不得由原强存人员进行清点
BCD
A.发放PDA人员不得兼账务核算人员
B.金库管理员不得兼上门收(送)款人员
C.现金集中清分操作人员不得兼上门收(送)款人员
D.现金循环机强存专用信封内的现金不得由原强存人员进行清点
BCD
A.岗位应依据过程和活动予以定义
B.职责应针对岗位面分派
C.权限的授予应适应相应岗位完成其职责任务的需要
D.最高管理者不应干预岗位、职责、权限的确定
A.本岗位火灾危险性和防火措施
B.本岗位消防安全职责和安全操作规程
C.灭火和应急疏散预案
D.报警 扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能
A.对于过程较为复杂,规模较大的组织,某一岗位可由多人承担
B.一人担当多种岗位不应被允许
C.对岗位授权的原则取决于岗位的职级,职级越高,权限范围越大
D.各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则
A.建立相应的授权体系,实行统一法人管理和法人授权
B.建立关键岗位定期或不定期的人员轮换和强制休假制度
C.明确关键岗位,特殊岗位,不相容岗位及其控制要求
D.必要的职责分离,以及横向与纵向相互监督制约关系
E.涉及资产,负债,财务和人员等重要事项变动均不得由一个人独自决定
A.绩效S类:实际绩效完全达到或超过预期目标,工作职责所涉及的主要方面取得比较突出的成绩
B.绩效A类:实际绩效显著超过预期目标,工作职责所涉及的各个方面都取得非常突出的成绩
C.绩效B类:基本符合岗位常规要求,但有所不足,基本达成工作目标但有所缺陷
D.绩效C类: 实际绩效基本达到预期目标,既没有突出的表现也没有明显的失误
E.绩效D类:不符合岗位常规要求,不能达成工作目标或工作中的重大失误为公司带来经济或声誉的不良后果
A.最高管理者应亲自制定环境方针和目标
B.最高管理者编写并批准环境手册
C.最高管理者应支持其他管理人员在其职责范围内证实其领导作用
D.最高管理者应指定管理者代表