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[判断题]

对于制造业企业,地理布局决定着某些直接成本的高低。()

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第1题
甲公司是制造业企业,生产W产品,生产工人每月工作22天,每天工作8小时,平均月薪6600元,该产品的直接加工必要时间每件1.5小时,正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.1小时,正常的废品率4%,单位产品直接人工标准成本是()。

A.56.25元

B.62.4元

C.58.5元

D.62.5元

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第2题
资产能力是指扬流企业的资产水平如何,它直接决定着物流企业是否有能力继续进展市场扩,能否抵御外来风险。()
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第3题
下列说法错误的是()。

A.分步成本法是假定生产的产品所耗费的直接材料、直接人工和制造费用是相同的

B.采用分步法企业的生产工艺过程是由一系列连续加工步骤所构成

C.分步成本法适用于大量大批的单步骤生产企业

D.某些大量大批装配式流水线生产的企业,其产品成本计算方法也可采用分步法

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第4题
润滑油一般由基础油和()两部分组成。基础油是润滑油的主要成分,决定着()的基本性质,添加剂则可弥补和改善()性能方面的不足,赋予某些新的性能,是润滑油的重要组成部分。
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第5题
过去十年,中国工人的薪水持续普遍上涨,土地、设备、原材料等要素价格高企,都无不吞噬着中国制造业的利润率。2016 年以来,发达国家让制造业回流的呼声响亮。迹象表明,中国的高成本,开始驱使制造企业回流发达国家。这说明()

A.我国制造业优势已不复存在

B.我国劳动力成本不断上升使得一些传统制造企业外迁

C.中国制造在新的历史条件下需要转型升级

D.我国劳动力素质和人民生活水平不断提高

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第6题
下列关于道路交通活动得构成要素说法错误得就是()。

A.道路交通活动得四个构成要素相互联系、相互影响,共同决定着道路交通得整体状况

B.道路交通活动得任何一个构成要素出现问题,都会对道路交通产生影响

C.在某些道路交通活动中,车辆不就是必须得要素

D.在某些道路交通活动中,交通环境不就是必须得要素

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第7题
下列句子没有语病的一项是()

A.在扶贫干部的帮扶下,香猪产业合作社引进了先进的养殖培育技术,使香猪的死亡率比原来降低了两倍

B.蛟龙号潜海成功,对促进我国海洋装备制造业发展,完善海洋科学研究和开发能力,将产生深远的影响

C.互联网开放包容的特征决定了网络安全治理和网络违法犯罪之间的较量永远没有终点,网络安全意识的增强,很大程度上决定着这场对决的成功

D.在2019年女排世界杯赛场上,中国女队员体现出来的拼搏精神和激动场面,让现场观众激动不已

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第8题
全水量包括吸附水、薄膜水、毛细水、重力水的水分总含量。毛细水在成球过程起主要作用,而分子结合水则决定着生球机械强度。()
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第9题
我国古代青花瓷绘画装饰清秀素雅,各个时期均有鲜明的时代特征。其中,元青花绘画精美生动,其纹样特点既带有一些西亚美术的装饰形式,又带有浓厚的我国民间图案的面貌,布局繁密,风格华丽,与当时织金锦的图案和效果极为相似。元青花的特点表明①事物之间联系的客观性制约着人的主观能动性的发挥②任何事物的存在和发展都离不开特定的历史条件③矛盾的特殊性构成了一事物区别于他事物的特殊本质④实践活动的社会历史性决定着认识活动的无限性()

A.①②

B.③④

C.②③

D.②④

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第10题
下列语句中没有语病的一项是()

A.有关部门近日发出通知,要求各地考试期间严防安全不出问题

B.通过不懈努力,使百里杜鹃成为了国家5A级旅游风景区

C.仲夏时节的毕节是旅游休闲的好去处

D.良好的学习态度,很大程度上决定着学生成绩能否提高

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第11题
成荣是成荣肥料公司的董事长兼总经理,他单枪匹马闯下了今天的事业,控制公司达30年之久。即使在公司日益扩大的今天,他仍然事必躬亲处理所有的事务,下属只是他可以随意支配的助手。最近,成荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。同时,61岁的他对自己严格要求的每周70小时的工作时间也有吃不消的感觉。去年,他终于决定让下属分担一些责任,打算逐渐放弃自己的管理角色。于是他邀请了一些顾问,为公司拟定了专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理以使他卸下一部分重任,退居咨询和顾问的地位。成荣还接受了顾问们的建议,从外部请来了袁平担任管理发展部经理。此外,顾问们还告诉成荣,经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多的创意,对于他们的管理能力也有必要加强。整个授权计划进行得很顺利,经理们的责任日益加重。

袁平积极地开展了训练计划,教授一些员工沟通和决策的技巧。成荣批准他邀请国内知名专家作专题演讲,收到了很好的效果。

三位得到提拔的新经理都已在成荣公司服务多年,他们起先对成荣是否会百分之百支持授权政策心存怀疑,因为他们认为成荣独揽大权已成习惯。然而,真正使他们信服的还是成荣的行动。当经理们打算在自己的责任范围内实行某些改变时,成荣很高兴他们能够迅速承担起责任。成荣虽然还以主席的身份参加高层主管会议,但是他一再声明会在“几个月后”退出这类会议。

然而,在新经理们开始执行其变革后不久,成荣开始担心他们的所作所为了。顾问们告诉他,他们的行为并没有超出其职权范围,成荣才打消了干预的念头,直到他听说营销经理张浩计划把产品直接销给零售商。

事情发生在一次会议上,张浩还没有解释清楚他的计划,就被成荣厉声打断了:“你不能这样做!上一次我们的尝试几乎把公司弄垮了”。

张浩平静地回答说:“那是几年前的事情。我刚才说过,依现在的市场情况和我们的能力,如果要拓展产品的销路,不仅应该这么做,而且势在必行”。

成荣直截了当制止张浩继续说下去,他不愿意听任何解释,迈开大步走出会议室,留下其他人面面相觑,不知如何是好……

​问题:1.你认为成荣面临的主要问题是什么?

2.你对成荣的授权计划有什么好的建议?

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