题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

销售部行销组每周对核准报备的场次进行抽查，若抽查发现场次无效，给予营销总部几倍场次核减（）

A.3

B.2

C.5

D.1

答案

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第1题

部门()安全员每周应对班组安全活动录音进行监督审查，对其它的录音文件进行抽查，并填写()意见。

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第2题

各科护理质量管理小组每月对全科护理质量进行全面检查，针对重点项目进行重点抽查，各护理质量管理小组组长将检查结果进行资料汇总和输入（）

A.每周

B.每2周

C.每月

D.每季度

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第3题

专员使用AI云店拓客后，留电客户会同步到云行销，专员可点击留电客户转化为自己的报备客户，关于云行销中AI留电客户批量报备的场景，以下说法正确的是（）

A.后台增加一个租户级的开关，控制专员能否批量报备AI云店留电客户

B.专员待报备客户列表增加一个批量报备按钮

C.专员点击批量报备后选择报备项目，可以多选；客户会全部报备到选择的项目

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第4题

护理质量管理与持续质量反馈流程（）

A.每季度护理质量检查

B.对检查结果进行全面总结与分析评价

C.护士长例会上反馈

D.科室召开护士会议反馈分析存在问题的原因及整改措施

E.护理部及科室质控组抽查整改后效果

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第5题

生产节点抓手总原则包含哪些（）

A.影响商户体验时，对不合规的操作进行抓手，商户体验以站长反馈和用户投诉数据为准

B.上游问题导致下游操作时间不符的，类推延后时间，超出上游影响的时间，下游也需要处罚，未超出不做处罚，特殊情况需报备

C.如果最终到达站点或/县城的实际时间在规定范围内，则之前的不合规操作也可申诉通过，不进行处罚

D.各环节生产每周只有一次免责机会，其余按责处罚

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第6题

各级筹备主管的说法正确的是（）

A．（一）除筹备组经理外，其他筹备主管的委托报酬均按其申请筹备前的职级标准执行B．（二）筹备组经理在筹备期间享有申请筹备前的相应职级的各项委托报酬，同时享受以下委托报酬： 1.服务津贴基数在原职级基础上上浮 200 元； 2.根据筹备组内所辅导的行销系列人员每月业绩达成情况，计提辅导津贴。辅导津贴计发方式及标准同组经理C．（三）筹备组经理的业绩责任额、佣金津贴支付标准按申请筹备前的职级执行D．（四）筹备组经理每次筹备期为 6 个月。筹备期内，每季度对筹备组经理进行晋升组经理的职级考核，达到晋升组经理条件的，自下季度起晋升组经理；6 个月内未能晋升组经理的，退回到原职级，2 年后可再次申请筹备收展组资格

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第7题

项目建造部按照方案进行实测实量，项目质量部每周至少（）次组织建造部、测量队等相关部门以及劳务分包单位进行抽查

A.一

B.二

C.三

D.四

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第8题

晋升组经理奖：非主管系列行销人员首次晋升组经理，按如下标准进行奖励：拟组建团队有效人力10人，优质奖金（）元；拟组建团队有效人力7人，健康奖金（）元；拟组建团队有效人力5人，达标奖金（）元

A.5000，3200 ，2000

B.6000，3500 ，2500