一线生产员工质量控制的环节有()
A.供应商来料质量控制
B.制造过程过程控制
C.整车出厂质量控制
D.预防性质量控制
ABC
A.供应商来料质量控制
B.制造过程过程控制
C.整车出厂质量控制
D.预防性质量控制
ABC
A.操作员工只能做产品,而不能保证产品质量
B.质量是有管理人员控制的,与一线操作员工无关
C.质量是很抽象的东西,需要很深厚的知识才能可以掌握
D.影响质量的五大要素人、机、料、法、环,人是主要因素
A.打破大锅饭原则,充分凸显多劳多得原则,以绩效为导向
B.坚持竞争、激励、淘汰的原则,激励员工通过自身的努力获得更多的回报,实现优胜劣汰
C.坚持组织绩效与与个人绩效同步考核的原则
D.鼓励一线员工参与生产环节作业
中药制剂需要质量分析的环节是:()。
A.中药制剂的研究、生产、保管和体内代谢过程
B.中药制剂的研究、生产、保管、供应和运输过程
C.中药制剂的研究、生产、保管、供应和临床使用过程
D.中药制剂的研究、生产、供应和运输过程
E.中药制剂的研究、生产、供应和临床使用过程
A.节约
B.供
C.管
D.用
E.质量
A.品质是检查出来的,不是设计出的,生产出来的,预防出来的
B.品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关
C.零缺陷,100%是可以完全达到的
D.品质好一定要投入很多的钱
司设置的一些控制环节:
(1)该公司存货需要采购时,由生产车间根据需要填写“存货采购申请表”,3000 元以下
由采购部经理审批,3000元以上由主管副经理审批。
(2)采购部设质量科、财务组、仓库、办公室等四个部门,各负其责。
(3)订购的存货到达后,由车间负责验收的员工会同仓库管理员验收入库。
(4)支付货款前,请有关负责人审批,付款后,及时登记相应的账簿记录,并在己付过款
的购货凭证上做记号。
(5)生产车间定期分析材料费用定额的执行情况,对超支和结余情况进行总结和分析。
(6)在仓库门口设立门卫,员工出入携带物品要接受检查。
(7)公司每月举行经营活动分析会。
根据上述资料,分别说明其所属的控制程序类型以及各项控制措施。
A.原料验收不严、导致水分超标,互混超标,影响成品质量
B.原料入库时,可根据仓容情况,组合安排各品种,仓容紧张时为确保收购量,可安排不同品种原粮混放,在生产加工时进行控制
C.进口米原料卸货时,对白色透明干燥剂未进行管控,导致原料中混有干燥剂,色选环节无法有效选出
D.原料到货时,未对车体卫生有要求,车体卫生不洁,导致产品受到污染