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A.卡箍件号有效性确认
B.卡箍力矩值确认
C.拆除前做好标记；卡箍与衬套正确安装，特别注意通道型卡箍，施加正确的力矩
D.如果安装过程不顺利，卡箍难以安装，建议调整管路位置，彻底排除影响因素，消除安装应力
E.检查：通过晃动、敲击、拉扯管路等方法检查确认卡箍对两端管路衔接牢靠，防止虚接
A.容易出现质量通病的部位
B.隐蔽工程验收
C.对施工质量无影响的部位
D.影响下道工序质量的技术间歇时间
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
A.施工方案培训
B.施工安全教育
C.安全红线教育
A.突发事件抢险结束后，经作业区确认风险已经排除，经所属单位和地方政府同意后，解除应急状态，按照程序关闭应急响应
B.应急响应关闭后，质量安全环保部应对恢复过程中的风险进行评估，制定和实施有效防控措施，对现场危险因素进行持续监测，防止发生次生、衍生事故
C.所属单位应及时组织对事故造成的损害进行评估，对应急处置过程进行总结
D.公司按照要求成立事故调查组，开展或协助开展或协助开展突发事件调查处理，查明发生经过和原因，总结经验教训，制定改进措施，形成事故调查报告
