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[多选题]

管理者要与下属就下一个绩效管理周期的()及其衡量指标等进行协商,并签订绩效计划协议

A.工作能力

B.工作想法

C.工作态度

D.工作任务

E.工作目标

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DE

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第1题
以下属于现场管理者职责的有()

A.效率管理

B.现场5S管理

C.下属考核管理

D.出勤管理

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第2题
管理裂变带来的管理问题主要是()

A.沟通成本指数上升,很多下属工作的进度不能第一时间掌握

B.管理者对于下属工作产出质量的影响越来越小

C.管理精力的分配

D.每裂变一层,管理内容就成指数级别上升

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第3题
管理者与员工的区别,包括以下如些()

A.员工接受管理而管理者管理下属

B.员工通过个人完成工作而管理者通过他人完成工作

C.员工强调个人业绩而管理者注重团队业绩

D.员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观

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第4题
在管理什么类型的下属,管理者需要让其在面对机遇时积极争取,厘清事件的重缓急,学会自己承担责任()

A.老虎

B.孔雀

C.考拉

D.猫头鹰

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第5题
《长安汽车员工廉洁从业行为规定》中“管理和服务对象”,是指()

A.供应商、经销商

B.关联单位

C.投资人、合作伙伴

D.潜在合作者

E.管理者的直接下属或监督和服务对象

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第6题
在管理什么类型的下属,管理者需要少一些干预,多给些权利,让他多做些挑战性、较高的工作,多给行动上的支持,给他带团队()

A.老虎

B.孔雀

C.考拉

D.猫头鹰

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第7题
主管的双重职责()

A.完成组织所赋予的任务

B.管理并激励员工的工作与绩效

C.给下属分配任务

D.给员工做培训

E.服从上级主管的安排

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第8题
绩效管理的意义有()

A.保证企业战略目标的实现

B.成为管理者的有效管理手段

C.有效激励

D.实现个人意愿

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第9题
下列哪一个团队不需要梳理绩效管理理念()

A.一线工作团队

B.亲戚朋友

C.公司管理者

D.绩效工作团队

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第10题
关于管理的几个关键认识中正确的是()

A.管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果

B.管理必须让下属明白什么是最重要的

C.管理是管人的行为,不是管人

D.管理只对产生的绩效(工作成效)负责

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第11题
西方政府改革中,公务员改革的主要内容有()

A.精简人员,加强公务员定员管理

B.放松规制,实行柔性化管理

C.公共管理者的非职业化

D.绩效评估制度

E.灵活的付酬制度

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