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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目中标后，公司（分公司）市场部应协同技术部、商务部等参与投标团队对相关单位或部门进行投标信息交底，由公司工程部牵头科技部、市场部、物资设备部、合约法务部、人力资源部、财务部等相关部门（）天内按照《施工调查报告编制职能分配表》编制完成施工调查报告

A.3

B.5

C.7

D.10

答案

C、7

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第1题

废材处理前应协同发起《项目废旧物资处置申请表》到分公司审批，物资经理同意后才可以处置（）

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第2题

原则上紧俏卷烟不能通过应急订单进行补货。客户确有紧俏卷烟应急需求情况，由客户申请，区县分公司核实，经市公司（）、（）共同审批后，可采用应急订单进行补货

A.内管部门

B.客服部

C.营销中心

D.市场部

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第3题

情景描述：Smith公司是一家大型的汽车零部件供应商，在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时，德国工厂中标，并开始组建项目团队审核发现：Smith公司考虑到大部分供应商在中国，由于项目时间紧张，为配合项目进度，决定将样件生产放在中国的分公司进行生产；客户在定点审核时发现，这是一个新的制造地点，但客户未收到任何新的通知，项目组织架构也未更新，该情况属于以下哪种选项（）

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

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第4题

客户端资产的实物管理部门按资产类别划分分别为省公司网络部和市场经营部渠道中心，分公司相应为（）和

A.市场部、网络部

B.网络部、区县分公司

C.网络部、渠道中心

D.网络部、综合部

E.岗位不涉及

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第5题

以下对跨区域承揽任务的说法正确的是（）

A．跨区域承揽任务的分公司将所承揽的工程交由工程所在地的区域公司进行施工的，工程所在地区域公司不用将中标前期费用交给跨区域承揽任务的分公司，工程所得利润由两个分公司自行商定B．跨区域市场开发承揽任务由原承揽单位上报统计C．施工产值报量由具体实施单位上报统计D．跨区域承揽任务的分公司、区域及专业公司从挂信息开始必须提前与工程所在地区域公司进行联系，上报集团公司市场开发部核查后方可办理手续

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第6题

某分公司建维部王某，在担任项目网络管理期间，多家施工单位为了能够在施工材料发放、工程量核算、工程验收等环节得到方便，节日期间、工程验收过程中陆续给王某赠送礼品礼金、土特产品，王某收到礼金后未按规定主动上交公司纪委。该员工应受到（）

A.记大过

B.降职将级

C.留用察看

D.开除

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第7题

某分公司网络部Q，在担任项目网络管理期间，多家施工单位为了能够在施工材料发放、工程量核算、工程验收等环节得到方便，节日期间、工程验收过程中陆续给王某赠送礼品礼金、土特产品，王某收到礼金后未按规定主动上交公司纪委。该员工应受到（）处分

A.记大过

B.降职将级

C.留用察看

D.开除

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第8题

XXXX年6月28日，某市政府采购中心在本省财政厅网站以及中国政府采购报、中国政府采购网上发布了关于某社区区域信息化系统采购项目公开招标的公告。7月12日，该采购中心就该项目在中国政府采购网上发出了一则更改公告，更正公告的内容之一是将原采购文件中的本项目不接受联合体投标更改为本项目接受联合体投标。7月31日，该采购中心在网上发布了中标公告。公告显示，该采购中心于7月31日对该项目进行了开标。经评标委员会评审及采购人确认，本项目的中标供应商为A公司，中标金额为800万元。后经媒体披露，并经有关部门证实，A公司与B公司组成联合体参与该项目的投标，而A公司属于一家无软件企业资质证书、无缴社保记录、无缴税记录、无办公地点、无联系方式的五无公司。下列对上述案例的分析，正确的是（）。

A.对供应商的资质进行审核，是评标的一部分。对于让不具备相关资质的供应商投标并中标，评标委员会应承担相应的责任

B.A公司与B公司组成联合体投标，双方都要满足《政府采购法》规定的基本投标条件

C.中标公告应当载明联合体的双方

D.该政府采购中心存在与A公司串通的可能

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第9题

施工组织总设计由（）组织项目管理人员进行策划、编制，编制完成后，经由分公司组织审核后，必须报公司审批。

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第10题

“煤改电”项目跟进要做到哪些，可以最大程度增大中标几率（）

A.获得甲方支持

B.代理公司以及评标专家良好印象