科室医疗质量管理工作小组主要职责是()
A.制订本科室年度质量控制实施方案,组织开展科室医疗质量管理与控制工作
B.制订本科室医疗质量持续改进计划和具体落实措施
C.定期对科室医疗质量进行分析和评估,对医疗质量薄弱环节提出整改措施并组织实施
D.对本科室医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育
ABCD
A.制订本科室年度质量控制实施方案,组织开展科室医疗质量管理与控制工作
B.制订本科室医疗质量持续改进计划和具体落实措施
C.定期对科室医疗质量进行分析和评估,对医疗质量薄弱环节提出整改措施并组织实施
D.对本科室医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育
ABCD
A.技术管理小组
B.医疗咨询服务小组
C.质量管理小组
D.绩效管理小组
A.临床路径
B.临床护理
C.护理措施
D.护理医疗
A.全面负责本科室的医疗质量、医疗安全与持续改进工作
B.根据核心制度及医院要求,制定和完善本科室的医疗质量与安全管理措施
C.认真学习全院医疗质量管理与安全的规定并组织实施,做好本科室医疗质量的日常自查、自纠工作
D.负责本科室人员的三基三严的培训及法律、法规和医疗质量安全知识的学习
A.负责制定医疗质量管理与控制工作制度、质控制 表体系和评价方法
B.设立医院医疗质量管理与控制小组,定期分析医 疗质量管理情况,发现存在的问题和新出现的问题, 提出建议和改进措施
C.负责组织监控、检查、指导、考核等工作,定期 组织医疗质量检查,向临床科室通报检查结果、交流 经验,向主管院长报告医疗质量情况和患方意见,提 出整改方案
D.组织教育、培训、监督和指导本院临床各科开展 医疗质量管理与控制工作
A.新技术、新项目获批后三个月未开展,质量管理委员会可讨论暂停或中止该技术、项目的开展
B.新项目新技术由相关专科的项目负责人提出申请。由医务科提交医疗质量管理会议以及伦理委员会讨论
C.予以准入的新技术新项目,在转为常规项目前,开展科室需每月填写《新技术新项目开展情况登记表》
D.新技术新项目开展半年后,由相关专科的项目负责人填写《新开展项目评估表》
A.医院通过中层干部例会即运营质控分析会议、院内网、职能科室检查结果反馈等方式传达质量信息
B.医院每季度向科主任、护理主管发布科室的院感、医疗工作、护理工作检查工作反馈
C.科主任、护士长向员工进行二级传达
D.科室通过科室质控会每月讨论和反馈科室质量管理信息(包括监测指标、不良事件、制度落实情况等)
E.采用当面、电话、微信群等及时向个人进行反馈