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第1题
以下（）项指标可以作为员工权益，满意度的主要测量指标。
A.工作环境改良
B.合理化建议
C.QC小组的数量
D.员工抱怨率及处理率
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第2题
工作环境改进、合理化建议和小组的数量等可作为人力资源结果的测量指标。（）
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第3题
D-FMEA是生产制造上的检讨表。()
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第4题
检讨回顾企业架构、工作系统和核心竞争力的目的是什么（）。
A.为了让企业做好准备，制定策略以取得成功
B.为了分散管理层的权力
C.为了让股东放心
D.为了建立与其他企业的差异
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第5题
以下哪项是企业分析经营业绩的目的（）。
A.为了寻找业绩未达标的原因并改进
B.为了检讨经营方法以改进或提升经营业绩
C.为了用来预测未来的业绩
D.以上都对
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第6题
厂房内所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置哪些相应的设施（）
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第7题
精益生产区别干传统生产的两大特色是（）。
A.准时制生产和看板管理
B.定置管理和看板管理
C.大批量生产和定置管理
D.大批量生产和准时制生产
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第8题
公司员工流动看板设立以下内容：部门、姓名、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
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第9题
搞好营业厅文化园地、管理视窗等看板创建工作，可增强团队()，培养员工归属感。
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第10题
AM系统关于EAST4.0的补录模板有哪几个（）
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第11题
AM涉及改造的内容涉及哪些业务模块（）
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