题目内容
（请给出正确答案）
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
答案
A、①②③
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更多“某民营企业有9万多名员工拥有公司的股份，企业每年赚的钱大部分…”相关的问题
A.①②③
B.④⑤
C.①④⑤
D.①②③④⑤
某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。
然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
请回答下列问题：
(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道？
(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?
A.将通货膨胀率考虑在内，该企业生产一辆新车的成本只比1980年生产一辆新车的成本多一点
B.拥有该企业生产汽车的消费者相对来说比较注重对汽车的保养
C.自1980年以来，该企业每年生产制造的汽车数量没有出现过急剧的提升
D.该企业生产的汽车在最近几年的销售价格比较稳定
A.患有癌症的张某
B.因交通肇事罪被判刑，现刑满释放未满五年的刘某
C.担任过破产企业厂长，企业破产未满三年的王某
D.担任过被吊销营业执照企业老总，未满三年的区某
E.个人欠款巨大的李某
A.①③
B.①②
C.②③
D.②④
A.某百万富翁（millionaire）死前立下遗嘱，言明他所有的存款及房产折价后，平等地分给他的两个儿子，两个人各享有一半的财产继承权
B.某大学的学生按规定应该每个宿舍住六个人，由于人数原因，最后一个宿舍里只有安排三个人。最后学校给每个宿舍配了一台饮水机，这三个人的宿舍也装了一个
C.某风险投资商投资于某一正在发展的小型企业，并言明该企业以后实行股份制，而企业董事长拥有30％的股份，风险投资商占有70％的股份
D.两个人合伙开办了一家公司，一人负责经营，一人负责开发，但他们在合伙前就以书面公正的形式言明，两人共同拥有这家公司，但是一旦破产欠债，管开发的人不负责还债
A.个人独资企业为个人投资者购买汽车并将汽车所有权登记到个人名下
B.个人独资企业对外投资分回的利息、股息、红利
C.股份有限公司为投资者家庭成员购买房产
D.个人从任职的上市公司取得的股票增值权所得和限制性股票所得
E.集体所有制企业在改制为股份合作制企业时，对职工个人以股份形式取得的仅作为分红依据，不拥有所有权的企业量化资产
股东王力、张伟倾向于分红，股东赵勇则认为应将企业取得的收益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵勇彼迫出让其持有的1/3股份而离开企业。但是，此结果引起了与企业有密切联系的广大供应商和分销商的不满，因为他们的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关，深信宏伟公司的持续增长将给他们带来更多的机会。于是他们声称，如果赵勇离开企业，将断绝与企业的业务往来。面对这一情况，其他两位股东提出他们可以离开，条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的长期发展战略需要较多的投资，这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的困境。这时，众多供应商和分销商伸出了援助之手，他们或者主动延长应收账款的期限，或者预付货款，最终使赵勇重新回到企业，成为公司的掌门人。经历了股权变更的风波后，宏伟公司在赵勇的领导下不断加大投入，实现了企业规模化发展.在同行业中处于领先地位，企业的竞争力和价值不断提升。
要求：
1. 赵勇坚持企业长远发展，而其他股东要求更多分红，你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾？
2. 拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾，如何协调？
3. 像宏伟这样的公司，其所有权与经营权是合二为一的，这对企业的发展有什么利弊？
4. 重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响？
