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更多“对VMS系统库存进行调整时，要确保BoEing系统、VMS系…”相关的问题
第1题
关于费用管控的方法，下列正确的是（）
A．根据调整后的门店月度费用指标分解到各档口（首先按照60-80%下发，超过的必须经档口负责人、店总审批，确保费用预算控制在指标之内）（可量化）B．每一笔费用的开支前必须确保有预算C．对涉及实物形态的物资在采购前要考虑库存，避免盲目采购D．对变动费用、半变动费用占营业额的比重超过公司平均值，必须查找原因E．加强分析：门店每旬开会时对比实际、预算、以及其他的门店费用发生的实际情况，对超预算的、不合理的、异常的等及时分析原因，提出改进措施，加强费用的管控
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第2题
对于购进批次间隔时间长、价格变化较大的库存材料，评估其价值时可采用()作为其评估值。
A.按价格指数对首次购进价格进行调整的价格
B.最接近市场价格的材料价格
C.购进价格的加权平均价格
D.按价格指数对末次购进价格进行调整的价格
第3题
在CM2006系统进行库存核查的频率要求是什么()。
A.每季度至少查一次库，确保所有企业每个季末最后一天都在CM2006系统中采集本月库存核查数据。
B.每个月至少查一次库，确保所有企业每个月末最后一天都在CM2006系统中采集本月库存核查数据。
C.每旬至少查一次库，确保所有企业每个月末最后一天都在CM2006系统中采集本月库存核查数据。
D.每周至少查一次库，确保所有企业每个季末最后一天都在CM2006系统中采集本月库存核查数据。
第4题
当门店想要的畅销品一直未到货时，作为店长应当采取什么措施（）
A.耐心等待配货
B.主动与商品沟通、反馈货品需求
C.闷着不出声，什么时候来什么时候卖
D.了解现有货品库存，进行陈列调整并对库存量大的货品主推
