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[判断题]

公司研发部门收到华为研发团队通知,要对某款成熟产品的规格进行变更,并增加了更有切合实际的要求,同时让我司研发部门更改后,立即执行。我司研发部门认为这是客户的要求,客户已知情,不需要再提交PCN,立即响应客户研发团队的要求,执行了该变更()

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第1题
英国居民公司A,在中国投资建立一个生产基地B。某年A公司准备转让一项专利技术给中国的居民企业C,转让价为人民币2000万元。已知:B基地当年在中国获得利润总额2500万元,其中包括单独核算技术转让所得800万元。有以下三个方案。

方案1:B在中国注册成立,为中国居民企业,适用25%的企业所得税税率。由B成立研发部门组织开发该专利技术,发生研发支出1200万元,再由B将该专利技术转让给C。

方案2:B是A设在中国的生产机构,没有在中国注册,其实际管理机构在英国,不具备中国居民身份。由B成立研发部门组织开发该专利技术,发生研发支出1200万元,再由B将该专利技术转让给C。

要求:试分析两种方案的税收效应并计算B企业应纳税额。

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第2题
研发物料领取方式是()

A.研发工程师接收到采购的领料通知,到7楼仓库登记领料

B.研发工程师接收到仓库的领料通知,到7楼仓库登记领料

C.研发工程师接收到研发物料员的领料通知,到7楼仓库登记领料

D.研发工程师接收到研发物料员的领料通知,直接到研发物料员处登记领料

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第3题
家长表示我们课件过于花哨,操作过于复杂,您的应对方式()

A.表示我们课件是由教研团队精心研发,委婉告诉家长是您的孩子能力不行

B.表示收到建议,会反馈给相关部门

C.介绍我们课件相对应涉及到视觉能力和动手能力

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第4题
某企业采购了一套华为分布式存储系统,现在需要对组网进行规划部署。以下选项中,哪些网络平面是必须要规划的组网平面()。

A.仲裁平面

B.业务平面

C.复制平面

D.存储平面

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第5题
下列关于华为战略管理的说法,错误的是()

A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算

B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳

C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整

D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC

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第6题
下列说法的是()

A.华为 P40 搭载海思麒麟 990 5G 处理器,EMUI 10.1 系统

B.中国第一个自主研发虚拟歌手叫做余袅袅

C.打工是不可能打工的,这辈子都不可能打工的这句话出自周某之口,其于4月18日出狱返乡

D.awsl的意思是阿伟死了

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第7题
下列关于华为经营目标与预算的说法,正确的是()

A.经营目标基于预算确定后,是不可以调整的,唯一可以调整的就是资源和投入

B.华为的资源投入是基于滚动预测的月度业务计划来进行投入或者费用授予

C.华为应对黑天鹅事件的措施之一是坚持聚焦战略主航道,减少非战略主航道的产品和投入,把资源从边缘产品、非主航道向主航道集中

D.研发费用和客户界面投入,这类费用按照年初计划使用,主要考核费用的使用情况,节省下来的费用可以增加考核利润

E.华为的内部预算主要用来进行资源配置,公司整体的资源配置包括人、物料等各项计划,都是基于年度预算进行准备的

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第8题
项目周边有那些知名企业()

A.华为武汉研发基地

B.西门子创新中心

C.辉瑞制药

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第9题
业内只有华为()和苹果()是自己研发的穿戴专用芯片

A.鸿鹤818A13

B.麒麟820A12X

C.1 H1

D.1W2

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第10题
销售经理收到客户抽检通知时,抽检当天销售经理直接陪同抽检人员回公司跟进抽检事项即可()
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第11题
根据国网营销部关于印发《2021年市场专业工作安排》的通知(营销市场〔2021〕11号)要求,整合公司内外部资源,6月底之前建立()级运营团队,组织信息化、能效服务等专业人员,常态化开展平台运营推广。

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

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