题目内容
（请给出正确答案）
A.市场专员通过菜单中的线索商机管理-任务管理-市场项目任务列表查看市场项目任务，并且可以分派给销售人员
B.销售人员在工作任务中，填写跟进项目记录
C.办事处主任分派给销售人员的项目任务自动转化为商机
D.办事处主任通过菜单进入任务分派列表，创建并分派项目任务
答案
办事处主任分派给销售人员的项目任务自动转化为商机
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A.报案任务创建入口：运营管理-任务管理-个人任务-任务创建-主任务-报案
B.身份状态为普通认证，就能查询保单信息及电子会员卡
C.客户自助终端的撤销分为两种情况：撤销申请和超时撤销
D.取消普通认证（短信认证），仅保留高级认证方式（人脸识别、手持证件照）
A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批
B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批
C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批
D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程，可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程
A.20191025中建安装轨道公司长沙地铁5号线铺轨项目钢轨招标采购
B.20191025长沙地铁5号线铺轨项目钢轨招标采购
C.长沙地铁5号线铺轨项目钢轨招标采购
D.20191025中建安装轨道公司钢轨招标采购
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
A.固定总价合同中漏报项目属于承包商承担的工程量风险
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小
D.在国际上很少采用固定总价合同
E.固定总价合同也有调整合同总价的可能
A.总投资额4.4亿元
B.商业模式为容量租赁、现货市场价差模式
C.主要收益点包括租赁储能以及配套权等
D.现货市场的收益是每年1000万元
E.投资回收期(税后)是12.81年
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.岗位应依据过程和活动予以定义
B.职责应针对岗位面分派
C.权限的授予应适应相应岗位完成其职责任务的需要
D.最高管理者不应干预岗位、职责、权限的确定
A.渠道把控能力是当下运营商能否掌握市场主动性的关键，而网格化管理可有效的将渠道下沉，因此网格化运营是当下的迫切任务
B.中国移动现有的渠道体系即可实现下沉市场的掌控，不需要网格化管理也不需要线上工具
C.中国移动为了获取线上的流量，在当下必须重视互联网线上渠道的建设和运营
