下列有关工程成本的指标中,属于施I成本计划数量指标的有()
A.设计预算成本计划降低额
B.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
C.责任目标成本计划降低率
D.按人工、材料、机械等生产要素汇总的计划成本指标
E.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标
BDE
A.设计预算成本计划降低额
B.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
C.责任目标成本计划降低率
D.按人工、材料、机械等生产要素汇总的计划成本指标
E.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标
BDE
A.编制施工进度控制的工作流程
B.用工程网络计划的方法编制进度计划
C.考虑加快工程进度所需要的资金
D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术
A.现场项目在实际施工时不同工种需要进行分开施工
B.项目预算员按照每个月度计划进行产值报量、分包劳务量审核、成本分析等工作
C.针对工程报量软件中可以直接打断构件
D.现场进度款报量软件中可以通过批量选择汇总工程量,不需要单独划分区域进行会汇总
A.设备安装费=设备安装工程量*预算单价
B.设备安装费=设备原价*安装工程费
C.设备安装费=设备总吨数*每吨安装费
D.设备安装费=设备台数*每台设备安装费
E.设备安装费=建筑面积*单位面积安装费
A.负责各阶段建安成本、成本追加、成本指标超支等审批的编制
B.负责项目设计变更、工程变更、暂转固测算
C.负责审核完工确认及价款变更,完成本项目工程合同结算编制
D.协助组织项目对应专业的承建商履约评价
A.加强施工调度,提高机械利用率
B.编制资金使用计划,确定成本管理目标
C.结合施工组织设计,降低材料库存成本
D.选择适合于工程规模的合同结构模式
A.责任目标总成本计划降低额
B.设计预算总成本计划降低额
C.按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标
D.责任目标成本计划降低率
E.设计预算成本计划降低率
A.投标报价时成本测算偏差,导致投标潜亏
B.合同签订阶段防范不够,导致索赔失败、企业经济利益受损
C.工程实施过程中缺乏对成本的有效控制,导致企业效益流失
D.业主政府建设标准提高,超出概算部分未能获得投资方确认