如果结果不匹配，请 
更多“甲供材到现场后，由供货单位通知工程部组织（）共同验收”相关的问题
第3题
甲指乙供材料要求（）
A.甲方指定供应商，由乙方签定供货合同；零星材料由甲乙双方共同商定
B.乙方与供应商在合作过程中，因货款不清产生的矛盾与甲方无关，影响供货拖延工程进度由乙方负责
C.乙方要提前通知甲方材料到货时间和地点，以便我方管理人员跟踪检验，按规定将抽样检验，乙方要给予全面配合
D.凡发生材料货源与招标中标单位不符、或材料发票、质保书、炉批号、生产批号与材料不符，甲方管理人员有权通知乙方停止使用，清退出场
第4题
关于材料验收各单位职责权限中以下属于施工单位的职责权限项的有（）
A.接受甲方交底
B.提交甲供设备供货申请
C.通知甲方、监理到货验收
D.配合甲方、监理单位对材料验收
E.对材料设备见证送检
第5题
甲供材料验收标准（）
A.第三方在工程进场前30天报出材料计划，经我方现场管理人员及甲方项目负责人审核后执行
B.甲供材料设备到货存在以下情况：存入临时库房或直接送第三方指定现场交乙方卸货：必须按实际供货量开出领料交接单
C.各公司工程部设立库房的，加强库房管理，不能疏漏，凡材料设备进场都必须办理入库手续
D.工程部所采购的材料设备属工程所用，未经允许任何部门不得动用
第6题
结构主体施工至最后一层结束并拆除全部支撑后（）日内，将租赁物归还乙方，并 通知乙方安排项目工程部人员进行模板的回收；在模板回收过程中，甲方应配合乙方回收 工作，所有铝合金模板的主材与配件均由甲方负责打包（打包机具、材料由乙方提供）及装 车
A.5
B.7
C.3
D.23
第11题
项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作（）
A．编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B．编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C．根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D．监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E．对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施
点击查看答案
