题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能,而团队也遵守该要求,项目经理在项目状态会议上获悉这些变更,由于这些变更导致成本超支,项目经理首先应该怎么做()
A.使用应急储备,支付额外成本,保持该项目相关方的参与
B.要求该相关方提交变更,请求批准
C.更新范围说明书包含新的功能
D.与项目发起人讨论该情况
答案
B、要求该相关方提交变更,请求批准
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A.使用应急储备,支付额外成本,保持该项目相关方的参与
B.要求该相关方提交变更,请求批准
C.更新范围说明书包含新的功能
D.与项目发起人讨论该情况
B、要求该相关方提交变更,请求批准
A.定义范围
B.制定项目章程
C.收尾项目或阶段
D.管理相关方的参与
A.接受风险,避免增加成本
B.将这些具体任务承包给一名专家
C.向该团队成员提供培训
D.修订进度计划,考虑资源的技能水平
A.建议该成员自学项目管理知识
B.指导该成员查看RACI矩阵
C.建议该成员查看相关方参与计划
D.査看资源管理计划,必要时为该成员提供培训
A.不通知业主,因为工作已经完成
B.取消不良变更
C.记录并批准变更,因为变更工作已经完成
D.撰写变更请求,提交相关方批准
A.与关键相关方确定将满足哪些需求
B.根据专家判断评价并排列需求的优先顺序
C.为每个方案制定详细的计划
D.要求项目团队协助
A.让团队成员集中办公
B.利用人员评估工具
C.制定团队章程
D.开展团队建设活动
A.与关键相关方一起评估接受替代方案的影响,并做出决定
B.为替代方案记录变更请求,并在下一次指导委员会会议上评审
C.接受替代方案,因为与请求相似,并继续遵循步骤,避免影响时间线
D.搁置项目,并对所有需求执行审查
A.提供团队建设活动,使团队能够学习如何克服破坏性行为
B.通知破坏性团队成员的职能经理,应立即停止破坏性行为
C.要求与捣乱的团队成员会面,并帮助解决这个问题
D.鼓励自我管理,并要求相关的团队成员直接与破坏性的团队成员交谈