当我们进行绩效管理时,应该考虑哪些重要因素()
A.团队的协作环境
B.上级领导的风格
C.团队成员的能力
D.团队成员对目标的共识度
D、团队成员对目标的共识度
A.团队的协作环境
B.上级领导的风格
C.团队成员的能力
D.团队成员对目标的共识度
D、团队成员对目标的共识度
A.只考虑以前工程的经验教训
B.不考虑是否有协调业主的目标与公司的策略方案的可能性
C.完全充分考虑到对进度,本钱风险和绩效的影响
D.只考虑对所用资源的影响及该工程的整个资源消耗情况
A.①③
B.①④
C.②③
D.②④
A.降低用户访问时延
B.便于运维管理
C.提高用户下载速度
D.降低可用区断网给用户带来的影响
A.当其他班组有工作需要我配合时,考虑到我也很忙,所以应该一口回绝
B.当我发现问题时,担心占用自己的时间,所以就当没看到就好了
C.觉得上司安排的工作不合理,跟员工一起吐槽一下解解压
D.任何工作都能摆正自己的位置,充分发挥组织担当
E.当员工表现优秀时,应该在公开场合予以表扬,向他人树立榜样
A.①②
B.②③
C.①③
D.以上都是
A.如因身体原因申请甩班的教师,绩效好仍然可以晋级
B.班级管理遵循开班不合班的原则,当班级缴费人数不足时不能关班
C.下期没有班了不用进行班次交接
D.因身体原因甩班,即教师因怀孕或重大疾病无法代课的情况,需要教师需提供二级以上医院开具的病历及病假证明
A.牺牲个人利益,维护和实现他人利益
B.善于从不同角度思考,理解和尊重他人的正当选择
C.自觉站在最广大人民的立场上进行选择
D.把个人、集体、社会三者的统一作为自己选择的标准
A.讲解隐适美3个Smart核心科技,帮助消费者理解隐适美的优越性
B.介绍隐适美可轻松摘戴,方便维持口腔清洁,舒适度高
C.推荐诊所医生在隐适美方面有很多成功经验,对病例的诊断和把控非常有经验
D.与患者确认觉得贵的原因,然后再针对性进行讲解