题目内容
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[多选题]
对原材料等存货的核算与管理的总体设计包括()。
A.原材料是实行部门分别采购制度,还是实行企业统一采购制度
B.库存材料如何进行明细分类核算
C.库存材料采取何种价格核算
D.材料的收、发、保管等业务处理程序
E.各种存货的入库、保管、领用和出库管理制度
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A.原材料是实行部门分别采购制度,还是实行企业统一采购制度
B.库存材料如何进行明细分类核算
C.库存材料采取何种价格核算
D.材料的收、发、保管等业务处理程序
E.各种存货的入库、保管、领用和出库管理制度
A.指标管理:负责完成下达到地市的各项生产指标,并协同项目负责人分解到项目,设定里程碑节点
B.项目管理:负责地市项目集的工作量核算、进度、质量、服务满意度的总控;负责项目直接成本的监控,包括并不限于差旅费、房租水电费、租车费、会议费等
C.资源管理:负责解决与项目集相关的资源问题,做好上传下达,牵头协调会议;负责跨单位资源调配的产值核算及结算
D.合作管理:根据项目级合作使用方案,完成合作项目管控,并对地市级合作占比负责;负责对合作公司、合作人员的考核监控;负责组织、参与合作人员能力测评
A.27000
B.33900
C.30510
D.30000
A.“待处理财产损溢”
B.“原材料”
C.“管理费用”
D.“营业外收入”
A.停工损失包括停工期间发生的原材料费用、人工费用和制造费用等
B.不满1个月的停工,一般不计算停工损失
C.不单独核算停工损失的企业,不设置停工损失科目,直接反映在制造费用或营业外支出等科目中
D.停工损失科目月末无余额