题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
营业前主要工作（）
A．上午班员工到店、换工装、整理仪容仪表、包括工装工牌妆容等B．商品卫生清理（责任区样品卫生、库存商品卫生）责任区卫生清理（地面、墙壁、柱子、玻璃、陈列架、垃圾桶、厅位柜台）C．参加晨会D．做早操
答案
D
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A.与白班护士进行床头交接班，协助小夜及大夜护士工作
B.经常巡视患者，做好熄灯前准备工作
C.为当日上午手术患者安插胃管、尿管及注射术前针
D.协助倾倒各种引流液、更换引流瓶、引流袋，并做好记录
A.每天负责准备好充足的货品及用品
B.填写工作日记，反映茶艺馆营业情况，服务情况，宾客投诉或建议等
C.负责当班员工的考勤
D.将宾客平均分配到不同的区域，平衡工作量
A.安全监护人未监护到位，对违章行为未及时纠正、制止
B.作业人员使用6mm2“软铜线作为接地线不符合电网建设《安规》要求
C.工作班成员李××采用缠绕的方式接地不符合电网建设《安规》要求
D.挂设接地线时未对设备验电
E.地线未固定牢固造成刘××测量时接地线脱落
A.在巡逻时发现问题，对自己不能解决的问题及时报事
B.交接班时只要提前10分钟到岗就可以
C.负责岗位周边卫生，保证在视线范围内无明显垃圾
D.交接班时对班未完成的工作，必须完成才可下班
A.经营者：1.代表公司跟商场沟通，代表公司与顾客沟通2.完成公司下达的各项营业指标
B.管理者：负责人，货，场，账监督与指导
C.执行者：以身作则，树立标杆，落实公司个性指标政策
D.教导者：扮演导师角色，提升员工能力
A.3
B.5
C.7
D.2
A.这个月利润对比上个月少了3千元，餐厅经理召集管理组开会，讨论利润减少的原因及采取行动
B.新店动员大会上，餐厅经理需向伙伴介绍新的工作内容和分配工作
C.新品上市前，因门店特殊地理位置，餐厅经理申请做单店营销活动，此时餐厅经理需开管理组会议讨论如何开展
D.晨会上，餐厅经理跟伙伴宣导员工行为规范，并让其签名确认
A.1、指回访后10天内到店消费的会员数/已回访的会员数
B.2、指回访后20天内到店消费的会员数/已回访的会员数
C.3、指回访后30天内到店消费的会员数/已回访的会员数
