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[单选题]
由于项目各方参与项目的动机和目标不一致，在项目进行过程中常常出现一些不愉快的事情，影响合作者之间的关系、项目进展和项目目标的实现类似的风险属于（）。
A.行为风险
B.政治风险
C.经济风险
D.组织风险
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A.一体化管理强调合作理念，各参与方不把对方视为对手，把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中，设计阶段向 决策阶段渗透，施工阶段向设计阶段渗透，运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理，同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
A.项目承担(申报)人员
B.项目咨询评审专家
C.受省科技厅委托开展项目管理工作的专业机构
D.项目承担(申报)单位、第三方科学技术服务机构
E.以上均是
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
