A.个人月均FYC1000元,月均新契约1件
B.本人和增员合计月均FYC4500元
C.直接增员的人员中月均活动人力不低于2人
D.个人继续率不低于80%
E.参加晋升培训并通过相关老师,并综合考评合格
A.每项考核内容总分值为100分(年度),根据相关管理办法执行考核,年终统计总分按40%占比考核年终奖
B.保费进度:保费进度评分以年终最后完成数据为准,进度多少则该项分数为多少
C.增员计划:未按时完成增员计划以及有效出单的,根据下达的任务目标进行扣分
D.工作日报:未按时报工作日报的,销售人员每次扣5分,团队经理每次扣10分
E.续保跟踪:年终续保率50%以上的销售人员,该项考核为满分且每上升2%考核总分增加0.5分;续保率低于50%的销售人员,续保率每下降2%扣1分
F.考勤:销售人员每迟到一次扣5分,无故旷工扣20分;团队经理每迟到一次扣10分;无故旷工扣30分
A.小白和小灰5月参会率均达标
B.小灰为首次入司人员,且当月最低目标长举
C.小白最低FYC达800元,可获加强版培训津贴
D.小灰三个月内晋升且正常参会,可获鹤壁公司增元奖300元
A.营业部津贴=营业部标保*计提比例
B.月度增员率底线目标:营销8%,收展9%
C.若月日均参会人力和举绩人力有一项在【10,30)区间内,计提比例均按1%执行
D.若月日均参会人力和举绩人力有一项不足10人,则营业部津贴按0计发
A.个人当月业绩责任额达成率
B.个人当月参会率
C.当月保单综合续收率
D.个人当月短险达成情况
E.个人月度增员情况