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第3题
置地项目部未撤场或仍履行售后维修责任的（若无项目部则与项目客关负责人进行对接），由物业服务中心经理负责与置地项目部沟通解决方案（沟通方式建议采取会议形式，留存会议纪要）；如置地项目部（项目客关负责人）不同意整改或保留其意见超过多少日，升级至置地城市公司层面解决（）
A.7
B.15
C.30
D.60
第4题
合景泰富集团工程项目维修监督考核管理办法中城市物业服务中心承担的职责（）
A.配合城市公司工程管理部做好报修接待工作
B.配合项目保修办完成维修管理与验收工作
C.配合项目保修办做好保修期结束后接收接管工作
D.负责对过保后的未交房、空置房进行管理与维护
第6题
各物业服务中心需在充分了解业主需求和自身资源的基础上，结合公司社区文化目 标提前制定具体《社区活动策划方案》。由（）负责编制，交物业服务中心负责 人审核通过后，提报 OA 流程于活动前半个月完成审批
A.客服负责人
B.各部门负责人
C.区域楼栋管家
D.外联单位
第7题
根据《可回收资源管理作业指导书》的要求，可回收资源账款存放在项目（）处，《可回收资源登记总台账》存放保洁负责人处，每月进行一次账目核对，并交由物业服务中心负责人审核
A.保洁负责人
B.服务中心负责人
C.财务专员或人事专员
D.保洁员
第10题
关于物业《入场通知书》编制及发放，下列说法正确的是（）
A.县域总部物业部门通知项目工程物业经理
B.编制完《入场通知书》后由项目商管负责人与物业公司负责人签字即可
C.项目商管负责人将《入场通知书》邮件发送扫描件至物业区域总，抄送物业总部商写服务中心，县域总部（物业）
D.物业区域负责人10天内邮件反馈项目商管（负责人）对接物业人员
第11题
维修资金使用前的组织策划中要求，各物业服务中心应提前制定下一年维修资金使用计划，报送（）审核，成都中心城市公司
A.分管领导，管理团队
B.项目群负责人，管理团队
C.项目群负责人，分管领导
D.项目经理，项目群负责人
