题目内容
（请给出正确答案）
【背景资料】
某办公楼工程，结构施工完后进入装饰装修阶段，由于前期建设单位对部分做法一直未能定论，导致后期装修工期紧张，根据合同规定，无论何种原因导致的工期滞后，最终工程竣工日期不能变化，在此情况下，施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工，并采取师傅带徒弟的方式对职业病的预防边培训边施工，最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长，劳动强度大，但未发生身体不适现象，于是公司将原定用于体检的费用发给相应人员，该批人员撤场。抢工期间施工单位的办公区比较杂乱，卫生条件差，有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫，上级单位在工程预验收时，对项目部提出了批评。
问题：
1．指出本案例中，在职业卫生与防护管理方面有哪些不妥之处？分别写出相应的正确做法。
2．油漆作业容易出现哪些职业病？
3．根据现场卫生防疫的要求，在办公区域的管理上应做哪些改进工作？
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背景：
某写字楼工程，地下1层，地上10层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。电梯安装工程由建设单位指定分包。
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件二：当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施（如下图）。
工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
问题：
1．事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批？
2．事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。工作E完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关键线路（工作），并计算实际工期。
3．指出事件三中错误之处，并分别给出相应的正确做法。
A.工程款支付证书
B.见证记录
C.监理规划
D.费用索赔审批表
E.施工记录
【背景资料】
某办公楼工程，地下1层，地上12层，总建筑面积25800m2，筏板基础，框架剪力墙结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。按照合同约定，施工总承包单位将装饰装修工程分包给了符合资质条件的专业分包单位。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1：基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。首先，验收小组经检验确认了该基坑不存在空穴、古墓、古井、防空掩体及其他地下埋设物；其次，根据勘察单位项目负责人的建议，验收小组仅核对了基坑的位置后就结束了验槽工作。
事件2：有一批次框架结构用钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一个厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。
事件3：监理工程师在现场巡查时，发现第8层框架填充墙砌至接近梁底时留下的适当空隙，间隔了48h即用斜砖补砌挤紧。
事件4：总监理工程师在检查工程竣工验收条件时，确认施工总承包单位已经完成建设工程设计和合同约定的各项内容，有完整的技术档案与施工管理资料，及勘察、设计、施工、工程监理等参建单位分别签署的质量合格文件并符合要求，但还缺少部分竣工验收条件所规定的资料。
在竣工验收时，建设单位要求施工总承包单位和装饰装修工程分包单位将各自的工程资料向项目监理机构移交，由项目监理机构汇总后向建设单位移交。
【问题】
1．事件1中，验槽的组织方式是否妥当？
2．事件2中，施工单位的做法是否妥当？列出钢筋质量验证时材质复验的主要内容。
3．事件3中，施工总承包单位的做法是否妥当？并说明理由。
4．事件4中，根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程文件归档整理规范》（GB／T50328），指出施工总承包单位还应补充哪些竣工验收资料？建设单位提出的工程竣工资料移交的要求是否妥当？并给出正确的做法。
【背景资料】
某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。
在工程施工中发生以下事件：
事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
【问题】
1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在下图绘制施工实际进度横道图。
1.项目建议书的编制单位只能是建设单位。
A、对B、错
2.下列资料中，属于施工前期阶段资料的有()。
A、设计文件B、招投标文件C、工程造价文件D、竣工验收文件E、监理文件
3.立项文件属于()资料。
A、工程准备阶段B、施工C、监理D、竣工验收
4.专家论证意见、项目评估文件由()负责收集、整理。
A、建设单位B、施工单位C、设计单位D、监理单位
背景资料
某办公楼工程，建筑面积45000㎡，地下2层，地上26层，框架-剪力墙结构，设计基础底标高为一9．0m，由主楼和附属用房组成，基坑支护采用复合土钉墙，地质资料显示，该开挖区域为粉质黏土且局部有滞水层，施工过程中发生了下列事件：
事件1：项目部在编制的“项目环境管理规划”中，提出了包括现场文化建设、保障职工安全等文明施工的工作内容。
事件2：监理工程师在消防工作检查时，发现一只手提式灭火器直接挂在工人宿舍外墙的挂钩上，其顶部离地面的高度为1．6m，食堂设置了独立制作间和冷藏设施，燃气罐放置在通风良好的杂物间。
事件3：在砌体子分部工程验收时，监理工程师发现有个别部位存在墙体裂缝。监理工程师对不影响结构安全的裂缝砌体进行了验收，对可能影响结构安全的裂缝砌体提出了整改要求。
事件4：当地建设主管部门于9月17日对项目进行执法大检查，发现施工总承包单位项目经理为二级注册建造师。为此，当地建设主管部门做出对施工总承包单位进行行政处罚的决定：于9月21日在当地建筑市场诚信信息平台上做了公示；并于9月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部。
问题
1．事件1中，现场文明施工还应包含哪些工作内容？
2．事件2中，有哪些不妥之处并说明正确做法，手提式灭火器还有哪些放置方法？
3．事件3中，监理工程师的做法是否妥当？对可能影响结构安全的裂缝砌体应如何整改验收？
4．事件4中，分别指出当地建设主管部门的做法是否妥当？并说明理由。
1、钢筋加工过程中，若发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应立即停止使用，并对该批钢筋进行()或其他专项检验。
A、化学成分检验
B、力学性能检验
C、出厂项目检验
D、抗震强度检验
2、对一、二级抗震等级，钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于()。
A、1
B、1.25
C、1.3
D、1.35
3、主要分项工程质量计划的编制依据有()。
A、施工图文件
B、施工承包合同
C、施工质量记录
D、工程预算文件
E、成本控制目标
4、对于有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求;当设计无具体要求时，应采用“E”级钢筋。()
A、是
B、否
背景资料
某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图2所示)，并经专业监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
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合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。
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施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。
问题
1. 请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表3中。
2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。
3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表3中。
4．列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
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