A.加强材料管理制度,建立健全多种台账,严格执行限额领料和料具管理规定
B.分清耗料对象,按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的,如群体工程同步使用一种材料,可根据实际总用量,按定额和工程进度进行分解
C.严格保管原始凭证,耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改
D.建立相应的考核制度,对材料耗用要逐项登记,避免乱摊、乱耗,保证耗料的精确性
E.加强材料使用过程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续
A.落实技术交底,前期与项目部及总包、装修、水电等单位做好技术交底
B.板房后评估,对前期的板房做好后评估,规避风险及雷区
C.过程中复尺,针对前期约尺的项目,过程中项目工程师及设计师要对项目进行及时复尺工作,确保图纸与现场的匹配性
D.材料收发存管理,材料收发存建立清晰的台账,始终对现场 的材料来料及使用情况清楚掌握
A.按照缴纳车船税的台账正确计算计提车船税手续费收入
B.按月建立应收车船税手续费的台账
C.每季度整理办理手续费返还的资料
D.收到返还的车船税手续费后及时书面认领并标明返还期间
A.使用前必须检查外壳、手柄、插头等是否完好,有破损的工具禁止使用
B.使用前应请专职电工检查接线是否正确,避免接线错误导致电气事故
C.手持电动工具出现故障时,须找专职修理人员进行修理,严禁非专职人员擅自拆卸和修理工具
D.手持电动工具的旋转部件必须安装防护装置
A.寄存物料时车间做好寄存物料台账(保持更新)
B.接收到寄存物料,仓管和统计确认、建立寄存物料台账(保持更新)
C.寄存物料出库发车间使用后,仓库、车间、统计需及时更新物料台账(保持更新)
D.车间寄存物料台账和统计寄存物料台账,每月核对一次,当出现车间台账与统计台账不对应时,查找原因并纠正