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第3题
商管总部高管试用期间，人力行政部应通过非正式沟通了解其工作状态、 对环境的适应性、适岗情况以及对企业文化的理解，并主导促成员工 与主管领导开展不少于（）的面谈等，主管领导要做到及时纠偏指正
A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
第4题
关于离职，说法错误的是（）
A.员工在试用期内辞职无需提前向直接上级递交纸质申请
B.转正后辞职须提前 30 日进行离职申请审批
C.完成离职流程后，人力须为员工开具公司所在地劳动部门认可的解 除劳动关系证明
D.员工所在部门应配合人力督促离职员工办理工作交接手续
第7题
维持回算：各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的，其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算，回算（）个考核季；1-2个考核季，回算（），3-4个考核季，回算
A.2，80%，20%
B.2，80%，30%
C.4，85%，30%
D.4，100%，40%
第8题
主管A直接培育出组经理B，对A的直辖组进行维持考核时，B的业绩、人力可以回算，回算期为（）个考核季，第1-2考核季按（）第3-4考核季按（）
A.4 100% 50%
B.4 100% 40%
C.3 100% 50%
D.3 100% 40%
第9题
首次晋升的组经理，在晋升后的（）个考核季，享受新晋主管考核保护政策:直辖组季度有效人力为（）人，直辖组季度FYC为（）M
A.2,4,13
B.2,5,13
C.2,4,12
D.2,5,12
