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[单选题]

项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A.调整项目目标

B.收集项目目标的实际值

C.比较项目目标的实际值与计划值

D.采取纠偏措施进行纠错

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第1题
项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A.收集项目目标的实际值

B.比较项目目标的实际值与计划值

C.采取纠偏措施进行纠错

D.调整项目目标

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第2题
项目实施阶段,应根据施工进展情况的不断变化进行施工部署的动态调整,其调整优化的目标是易于操作。()
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第3题
下列选项中关于施工组织设计动态管理的说法错误的是()。

A.当工程设计图纸有重大修改时应及时修改施工组织设计

B.经修改或补充的施工组织设计应由建设单位审批后实施

C.项目施工前应进行施工组织设计逐级交底

D.项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查分析并适时调整

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第4题
对施工项目管理目标,组织,内容,方法,步骤,重点进行预测和决策,做出具体安排的文件是()。

A.施工项目目标责任书

B.施工项目管理规划

C.项目承包合同文件

D.项目监理规划

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第5题
在下列成本管理措施中,属于经济措施的有()。

A.项目资金使用计划

B.分解成本管理目标

C.对成本管理目标进行风险分析

D.对施工方案进行技术经济比较

E.明确成本管理人员的工作任务

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第6题
下列成本管理措施中,属于合同措施的是()

A.编制科学合理的成本计划

B.在项目实施过程中寻找索赔机会

C.对成本管理目标进行风险分析

D.对不同的技术方案进行比选

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第7题
依据《业主项目部标准化管理手册》,业主项目部履行分包商进场验证检查手续,核查()、人员配备、施工机具和队伍管理能力,确保分包商的施工能力满足工程需要,加强对分包人员的动态管理,施工过程中不定期检查现场分包人员信息及进出场情况。

A.分包商施工技术

B.分包商施工资质

C.分包商人员信息

D.分包商人员配备

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第8题
项目监理机构应以()工期为工程进度控制总目标,采用动态控制方法,实施主动控制,注重跟踪检查,使阶段性施工进度计划与总进度计划目标协调一致。

A.建设工程勘察合同

B.建设工程监理合同

C.建设工程施工合同

D.建设工程设计合同

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第9题
根据中国石油工程建设公司HSE管理体系文件《施工生产HSE控制程序》,在施工生产过程中因设计、工艺、作业环境、()发生变更,并对HSE过程控制产生重大影响时,应按照《变更管理程序》对施工过程控制和项目《HSE作业计划书》进行相应变更。

A.作业人员及设备、设施

B.作业人员

C.设备设施

D.施工工期

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第10题
关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。

A.不需要对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

B.分部分项工程成本分析方法就是进行实际与目标成本比较

C.分部分项工程成本分析中的预算成本来自施工预算

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

E.对主要的分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

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第11题
某项目认为,策划阶段更改材料的原则是以增加工程造价为目标,以增加项目的产值为目的,为此,项目应在策划阶段对各种材料的价格高低进行摸排,为材料变更做好资源准备。()
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