题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目的里程碑节点包括哪些（）

A.开始垫层施工（大区开工）

B.开盘预售

C.取得竣工备案证

D.完成结转、实际交付

E.主体结构封顶

答案

开始垫层施工（大区开工）开盘预售取得竣工备案证完成结转实际交付

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更多“项目的里程碑节点包括哪些（）”相关的问题

第1题

SAP项目定义中能够体现一下哪些信息（）

A.项目所属的组织结构

B.项目的开始结束时间

C.项目状态

D.项目编码

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第2题

SAP计划中的里程碑、一二三级节点及工程策划节点，通过不同的赋值计算区分不同节点的重要程度。20年考核的里程碑、一二三级节点赋值是（）

A.10、10、5、2

B.10、8、5、2

C.10、10、9、8

D.10、9、9、8

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第3题

确定的里程碑节点如需发生变更，由变更需求部门提出（）

A.工作通知单

B.在研车型市场意见反馈表

C.项目变更申请表

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第4题

里程碑、一级、二级节点按期完成节点计入（）总分；提前7~15天计入（）总分；提前15天以上计入（）总分，延期完成计（）分

A.100%、90%、80% 、0

B.100%、100%、90%、0

C.80%、90%、100%、0

D.90%、100%、100%、0

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第5题

投资项目风险的应对策略主要包括风险规避、风险减缓、风险转移和风险留置四类，每一类策略均对应着多个具体的手段和措施。以下说法正确的是（）。

A.风险规避——即当风险的发生的概率较低、而影响程度在可承受范围内或者其控制成本过高时，不采取行动，而是吸收风险带来的影响，并运用风险缓冲垫等手段弥补可能的风险损失

B.风险转移——即使用特定的交易合同或金融工具等方法将某些风险转移给其他经济主体承担，如采取分包、保险、远期合约等方式。

C.风险减缓——即中止或避免引发风险的所有行动

D.风险留置——即采取控制措施，降低风险发生的可能性，锁定或减少风险对项目的影响程度

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第6题

流程总图是基于（），通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，明确总分各专业横向、纵向业务交圈点，明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等，实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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第7题

营运期工程固化动作岗位包括哪几项（）

A.工程物业副总

B.固定合同

C.节点销项

D.水处理

E.强电主管

F.工程经理

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第8题

软件项目的启动是从需求调研开始。（）

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第9题

关于华为Oceanstor9000InfoTier特性及其相关概念描述不正确的是哪一项？（）

A.InfoTier特性通过不同的分级来对应不同的文件池策略

B.节点池中的节点数量是有限制的，最少包括3个节点，最多包含20个节点

C.节点池中所有节点的硬盘按同一类型组成DiskPool

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第10题

现场拒收节点包括哪些节点（）

A.BD

B.调度（安排取货）

C.仓库（回仓确认）

D.采购（货物情况核实）

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第11题

某市某社区，常住人口7414人，外来人口731人，社区内60岁以上老人1191人（占10%），该社区有7名卫生服务人员（2名全科医生，2名护士，2名助理医生和1名公共卫生人员）。2014年该社区卫生服务站开始责任医生进家庭的试点工作，并开展社区慢性病管理工作。61.根据以上情况，若在该社区开展健康信息的收集工作，其基本步骤包括以下哪几方面（）

A.收集资料前的准备：熟悉所要使用的健康信息记录表的每一项内容，并接受调查员培训，同时使用该记录表进行预调查

B.明确调查对象

C.签署知情同意书：知情同意书要由被调查对象自主、自愿签署，调查员不得诱导和胁迫

D.开始调查：通过面对面直接询问的方式进行调查。按项目的顺序逐一询问和记录

E.跟踪检查

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