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更多“除了规模经济、储运质量外，第三方物流竞争的关键还有（）。”相关的问题
第1题
西南仓储公司的管理西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司，随着市场经济的深入发展，原有的业务资源逐渐减少，在企业的生存和发展过程中，也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。在业务资源和客户资源不足的情况下，这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么。以前是以五金交电为主，后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。这种经营方式解决了企业仓库的出租问题。那么，这家企业是如何发展区域物流的呢？专业化当仓储资源又重新得到充分利用的时候，这家企业并没有得到更多利益，经过市场调查和分析研究，这家企业最后确定了立足自己的老本行，发展以家用电器为主的仓储业务。一方面，在家用电器仓储上，加大投入和加强管理，加强与国内外知名家用电器厂商的联系，向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向，吸引家电企业进入。另一方面，与原有的非家用电器企业用户协商，建议其转库，同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行。延伸服务在家用电器的运输和使用过程中，不断出现损坏的家用电器，以往，每家生产商都是自己进行维修，办公场所和人力方面的成本很高，经过与用户协商，在得到大多数生产商认可的情况下，这家企业在库内开始了家用电器的维修业务，既解决了生产商的售后服务的实际问题，也节省了维修品往返运输的成本和时间，并分流了企业内部的富余人员，一举两得。多样化除了为用户提供仓储服务之外，这家企业还为一个最大的客户提供办公服务，向这个客户的市场销售部门提供办公场所，为客户提供了前店后厂的工作环境，大大的提高了客户的满意度。区域性物流配送通过几年的发展，企业经营管理水平不断提高，企业内部的资源得到了充分的挖掘，同样，企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态，资源饱和了，收入的增加从何而来？在国内发展现代物流的形势下，这家企业认识到只有走出库区，走向社会，发展物流，才能提高企业的经济效益，提高企业的实力。发展物流从何处做起？经过调查和分析，决定从学习入手，向比自己先进的企业学习，逐步进入现代物流领域。经过多方努力，他们找到一家第三方物流企业，在这个第三方物流企业的指导下，通过与几家当地的运输企业合作（外包运输），开始了区域内的家用电器物流配送，为一家跨国公司提供物流服务，现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川（成都市）、贵州和云南。问题：（1）通过案例分析说明现代物流与传统物流的区别？（2）通过分析西南仓储公司向现代物流的转变过程，你认为其转变成功的关键是什么？（3）通过本案例分析，你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流的转变？
第2题
外包物流旳长处有（）。
A.使货主企业集中于关键业务
B.将有限旳资源用于关键业务上
C.企业资源得到愈加有效旳运用
D.得益于第三方物流提供者旳关键经营能力
E.使企业拥有了更强旳竞争优势
第7题
“群众包餐”是一家供应全方位包餐效劳的公司，效劳分为：递送盒饭和套餐效劳。通常每天都有顾客打来订购盒饭，但由于设施等缘由，”群众包餐”要求顾客只能在上午10点前预订，以便确保当天递送到位。在套餐效劳方面，该公司的核心实力是为企事业单位供应冷餐会，大型聚会，以及一般家庭的家宴和喜庆宴会上。客户所需的各种菜肴和效劳可以事先预约，但由于这项效劳的季节性很强，又及各种社会节日和国定假日相关，需求量忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顾客提前几周甚至1个月前来预定。包餐行业的竞争是非常猛烈的，高质量的食品，牢靠的递送，敏捷的效劳以及低本钱的运营等都是这一行求生存谋开展的根本。近来，群众包餐公司已经开场感觉到来自愈来愈挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞争压力。顾客们愈来愈须要菜单的多样化，效劳的柔性化，以及响应的及时化。公司老板最近参与了现代物流知识培训班，对准时化运作和第三方物流效劳的概念印象很深，他们认为这些理念正是群众包餐公司要保持其竞争实力所须要的东西。但是他们感到怀疑，群众包餐公司能否借助第三方的物流效劳。请你分析以下问题：
问题一、群众包餐公司的经营活动可否引入第三方物流效劳，并请说明理由。
问题二、群众包餐公司实施准时化效劳有无困难，请加以说明。
问题三、在引入第三方物流效劳中你有何建议？
