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[判断题]

在盘活人力资源方面,兰州石化公司将建立健全“生才、聚才、理才、用才”人才培养机制,切实畅通管理、技术、技能三支队伍转换通道,实施全能型能力岗位攀登计划,分专业制定实施素质提升培训实施意见,推进跨车间、多装置、大工种、全流程提升培训()

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第1题
根据中国石化境外资金业务管理实施细则的规定,下列关于跨境资金池管理要求的阐述,属于正确的有()。

A.各单位可根据业务实际,自主选择加入以盛骏投资公司或财务公司为主办企业的跨境资金池,盛骏投资公司或财务公司应按照国家外汇监管相关规定,及时办理入池成员企业备案

B.盛骏投资公司要加强集团公司境外统建资金池运营管理工作,具备条件的企业,应依托盛骏投资公司搭建本企业层面境外资金池,开展内部资金盘活调剂,办理内部融资业务

C.不具备条件的企业不允许搭建本企业层面国家或地区资金池

D.各单位单独搭建国家或地区资金池的,应按照总部相关资金管理规定,做好资金账户、资金收支及筹融资业务管理,健全风险防控机制,确保资金池运转有序,资金风险可控、在控

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第2题
根据中国石化资产调剂管理办法的规定,中国石化资产调剂应遵循的“政策支持原则”的内涵是,制定出台资产调剂业务支持政策,调动各企业优化盘活资产的积极性、主动性。()
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第3题

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,由非人力资源管理部门承担的任务是()。

A.制定薪酬体系

B.拟定人员供需平衡的实施计划

C.提出本部门人员需求的条件

D.形成整个公司的培训计划

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第4题
为扩大当前需求、应对经济下行压力、优化供给结构,我国将适度超前,积极扩大有效投资。在激发社会投资活力方面,国家发展改革委落实和完善社会资本投融资合作对接机制,促进社会资本重点项目落地实施。积极推动盘活存量资产,形成存量资产和新增投资的良性循环。继续充分发挥政府投资引导带动作用,调动社会投资积极性,不断拓展投资空间,努力保持投资持续。(1)材料中政府的措施属于财政政策还是货币政策?(2)这种政策有几种类型,各自适用于什么样的经济况?(3)这一政策有哪些积极作用和负面影响?

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第5题
在资源配置方面,要坚持“()”的原则,开拓视野,通过抢、省、调多措并举,盘活资源,提升效率,支撑增收目标。

A.早发展

B.早受益

C.早投入

D.早结束

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第6题
根据中国石化资产调剂管理办法的规定,中国石化资产调剂应遵循的“动态评价原则”的内涵是,根据集团公司资产分类创效工作总体安排,定期开展资产清查盘点和资产创效评价,对价值创造能力低的资产,优先通过内部调剂的方式予以盘活,确保资产保值增值。()
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第7题
经公司审批同意被录用的员工,自员工报到之日起与公司建立劳动关系,人力资源部门在()内与之签订书面劳动合同

A.10日

B.15日

C.一个月

D.两个月

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第8题
《中国石化齐鲁石化公司HSE管理体系手册》中要求,公司各部门、各单位结合岗位所需的HSE能力要求,建立()。明确培训内容、方法、频次和效果。

A.培训要求

B.培训矩阵

C.履职能力要求

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第9题
某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后,该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题,一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列,让这些员工离岗学习,即使是在业绩非常好的部门中也是如此,结果导致一部分尽管相对排序靠后,但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的,员工们不了解自己为什么得到某种评价,而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚,即员工得不到任何绩效反馈。此外,该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了()。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指()。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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第10题
2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》(以下称为基

2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》(以下称为基本规范),自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。2008年6月,A公司(上市公司)召开董事会,研究贯彻执行基本规范事宜。会议责成A公司经理层根据基本规范中关于建立与实施内部控制的五项准则,抓紧拟订本公司实施基本规范的工作方案,报董事会报董事会批准后执行。2008年8月,A公司经理层提交了基本规范实施方案,其要点如下:

(1)明确控制目标本公司实施内部控制的目标,是保证经常管理合法合规、资产安全完整。财务报告真实可靠,确保聘请会计师事务所进行内部控制审计后获得标准无保留审计意见。

(2)优化内部环境。严格按照《公司法》建立规范的公司治理结构,明确董事会、经理层、监事会在决策、执行。监督等方面的职责权限。为此,建议在董事会下增设审计委员会,由总会计师兼任组长,全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施;在完善公司人力资源政策方面,以业务能力作为选人、用人的决定性标准,培养一支能力过硬的职工队伍。

(3)开展风险评估。紧密围绕设定的控制目标,全面系统持续地收集先关信息,结合本公司实际情况,及时进行风险评估。考虑到外部风险的复杂性颌多变性,加之本公司风险分析力量不足,拟对外部风险忽略不计,重点识别颌分析内部风险,根据定性分析结果,主要采取风险规避策略应对风险。

(4)严格控制活动。综合运用手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受范围之内。同时,强化绩效考评控制,将全体员工实施内部控制的情况作为绩效考评的参考指标。

(5)加强信息沟通。建立信息与沟通制度,明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,确保信息及时沟通。充分发挥信息管理系统转化,将控制流程“固化”在信息系统之中,就能杜绝错误和舞弊现象发生。

(6)强化内部监督。研究制定内部控制监督制度,规范内部监督的程序、方法和要求。突出内部监督重点,主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围。增强监督检查的针对性,吧开展专项监督摆在首要位置。重点监督内部控制的运行缺陷,提高内部控制的执行力。为了协调好内部监督与外部审计的关系,建议聘请与本公司合作关系较好的某会计师事务所为建立健全内部控制提供智力支持颌咨询服务,并聘请该事务所开展内部控制审计。

要求:

从内部控制理论和方法角度,指出A公司经理层提交的基本规范实施方案各要点中的不当之处,并简要说明理由。

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第11题
《中国石化齐鲁石化公司HSE管理体系手册》中明确,长期停用的联锁回路,各直属单位要建立台账并()年至少组织1次分析评价,制定相应的整改措施,及时整改恢复投用。

A.半年

B.1年

C.三年

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