某建设工程施工过程中,由发包人供应的材料没有及时到货,导致承包人的工人窝工5个工日,每个工日单价为200元;承包人租赁的一台挖土机窝工5个台班,台班租赁费为500元;承包人自有的一台自卸汽车窝工2个台班,该自卸汽车折旧费台班300元,工作时燃油动力费每台班80元。则承包人可以索赔的费用是()元
A.2500
B.3500
C.4260
D.4100
D、4100
A.2500
B.3500
C.4260
D.4100
D、4100
A.14000
B.15000
C.16000
D.10000
A.直接按合同已有价格确定
B.由发包人提供并经双方确认执行
C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定
D.由承包人提出并经当地工程造价管理机构审查确定
A.18
B.52
C.8
D.20
A.按专用合同发包人应最迟于开工日期14天前向承包人移交施工现场
B.场外交通设施无法满足需要时,由发包人负责完善并承担费用
C.对文物古迹进行保护
D.负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利
E.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
A.发包人应协助承包人办理取得出入场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利
B.发包人应在合同规定的期限内,通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料同时对这些资料的真实性、准确性、完整性负责
C.工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知发包人
D.除合同另有约定外,发包人应与当地公安部门协商,在现场建立治安管理机构或联防组织,统一管理施工场地的治安保卫事项,履行合同工程的治安保卫职责
A.紧急情况,项目经理确保安全,可以先停工,24小时内书面报告总监或发包人
B.承包人更换项目经理,提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
C.发包人要求更换项目经理,接到通知内14天内改进,第二次接到更换通知14天内更换
D.授权下属履行职责,提前7天书面通知监理下属姓名和权限,并征得发包人书面同意
E.项目管理目标责任书在项目实施之后,由组织法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
A.参照类似项目的单价认定
B.按照直接成本加适当利润的原则,由发包人确定变更单价
C.按照合理的成本加利润的原则,由承包人确定变更工作的单价
D.根据合理的成本加适当利润的原则,由监理人确定新的变更单价
A.工程质量应达到合同约定的质量标准
B.工程师发现质量不合格,可要求承包人返工或扣减相应的工程款
C.承包人应随时接受工程师的质量检查
D.工程质量经工程师检查合格后,又发现因承包人原因引起的质量问题,应由承包人承担责任
E.工程师的检查影响了施工正常运行,由发包人承担相应损失
A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
B.分包人必须服从发包人直接发出的指令
C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系