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更多“拥有“九省通衡”之称的是（）,它是全国重要的交通、通信枢纽”相关的问题
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.是我国最大的平原，地势低平，河湖众多
B.是我国重要的粮食产区，地表以肥沃的紫色土著称
C.东西延伸呈狭长形，濒海沿江，交通便利，城市N有九省通衢之称
D.位于淮河以南，南岭以北，巫山以东，东临渤海和东海
A.购买全国，排除不超过30个城市，按照通投处理
B.购买全省，排除不超过5个城市，按照通投处理
C.购买全国排除省，走询价
D.投放全国，排除南阳、温州、镇江、宜昌后，按通投处理
A.法律是治国之重器，良法是善治之前提
B.近朱者赤近墨者黑
C.法定职权必须为，法无授权不可为
D.法通国脉千秋稳，律顺民心九域兴
江苏宝通物流中心的开展现状。江苏宝通物流开展是徐州矿务集团的子公司，它是一个具有百余年开采历史的特大型煤炭企业。由于开采历史长，产量逐年递减。为提高集团的生存和开展能力，集团领导层提出了大物流开展战略。在调研中发觉，集团的整体物流治理水平较低，如何着手物流开展战略？集团领导对企业现状进行了深进的分析： 优势： 1）集团拥有开展物流产业良好的区位优势。徐州市处于鲁、豫、皖交界的淮海经济区中心都市，鲁、豫、皖三省煤炭储量丰富，是产煤大省，区位优势既便于西部、北部煤炭的集散，又能减少运输环节，落低运输本钞票。 2）开展物流是集团自身开展的需要。长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场，具有一大批用户和稳定的销售网络，具有显著的对比优势。 3）集团开展物流产业具有自身特定的优势。集团所辖各矿、厂分布在徐州市东、西、北面，且大局部具有铁路专用线。 劣势： 1）物流治理水平较低。 2）物流职工的主瞧能动性没有得到充分的发扬。 3）物流效劳工程较单一。 分析：问题一通过案例分析，你认为江苏宝通物流中心建设具有哪些优势和弱势？以及具有哪些机遇与挑战？ 你认为江苏宝通物流中心应如何掌握优势扭转劣势，制定出切合实际的物流开展战略？并分析该中心的开展前景。 问题二如何做好物流中心规划前的市场分析？如何为物流中心开展进行战略定位？ 问题三在江苏宝通物流中心的功能定位中，还需要综合考虑哪些功能？如何开展物流中心的功能设计？ 问题四如何实现物流中心的布局设计？
A.该公司应当向A省财政部门提交申请
B.该公司应当向B市财政部门提交申请，由B市财政部门审核通过后，报A省财政部门审批
C.取得政府采购代理机构乙级资格后，该公司只可以在A省从事政府采购代理业务
D.取得政府采购代理机构乙级资格后，该公司可以在全国从事政府采购代理业务
A.始建于五代后唐贞明元年（915年），重建于1982年
B.为仿木构楼阁式砖砌方塔
C.塔身七层，通高25.3米
D.塔顶四坡，上有铁铸刹高2.62米E、为全国重点保护单位
A.保险金额达到30万元及以上的投保人和被保险人可享受公司重疾绿通服务
B.全国600多家医院，5000多名医生直接绿色通道
C.5个工作日内为患者快速安排专家门诊
D.10个工作日内为患者快速安排住院/手术
E.可以享受重疾绿通的快速门诊预约、快速住院/手术安排两项服务每项限1次
