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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

目标成本经确定后不得随意调整,有下列情况之一者,可调整目标成本,一般成本变化在成本动态中反映即可。如因发生()

A.因建筑规范及政府政策而引起的强制性调整

B.特殊地质情况处理

C.规划条件变化

D.产品策划定位调整(产品类型、内外装修方案、景观方案)

E.其他不可预见或不可抗力

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B、特殊地质情况处理

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第1题
部门预算经批准后,任何单位不得随意调整。但是可以不执行规定的开支范围和开支标准,可以随意改变部门预算确定的支出项目和资金用途。()
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第2题
下列关于会计信息质量要求的表述中,错误的是()

A.满足收入其他确认条件时暂时保留了商品的法定所有权,应确认相应的收入

B.企业会计政策不得随意变更体现了可比性的要求

C.避免企业出现提供会计信息的成本大于收益的情况体现了重要性的要求

D.适度高估负债和费用,低估资产和收入体现了谨慎性的要求

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第3题
根据《中华人民共和国野生动物保护法》,下列关于野生动物保护的说法,错误的有()

A.国家对野生动物实行 分类分级保护

B.国家对野生动物实行重点保护

C.国家重点保护的野生动物分为 一级保护野生动物、二 级 保护野生动物和三级保护野生动物

D.国家重点保护野生动物名录,由 国务院野生动物保护主管部门组织科学评估后 制定,并每三年根据评估情况确定对名录进行调整

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第4题
车库、园林、外线等配套工程应统筹设计,车库施工图原则上与单体一起审核,设计方案需经分公司()审批。并将合格图纸转交成本管理部进行预算编制,预算编制时间自图纸符合规定开始。园林工程施工图确认后,分/子公司要按照确认的图纸进行预算委托,不得随意改动图纸内容。如果需要改动,改动的图纸必须经过()的书面批复才可修改

A.设计管理部 设计管理部

B.设计管理部 项目评审委员会

C.项目评审委员会 项目评审委员会

D.项目评审委员会 设计管理部

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第5题
各级工会预算一经批准,原则上()

A.可以随意调整

B.经审批后可以调整

C.只能调整一次

D.不作调整

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第6题
动态成本工作指引(2020年内V2.0版)宣贯对时效性做了重点介绍,以下对动态成本时效性要求理解错误的是()

A.只要具备更新价或量的条件即刻更新动态成本

B.因规划调整、产品配置变化、政策变动等因素,导致成本变动的,需第一时间发起目标成本变动流程,流程未归档前,动态成本可以不动

C.总包合同在预算刷新前,可以按照待发生=目标成本-已发生的逻辑计算

D.货量区总承包工程合同(任一标段)完成预算终审30天内,完成中期过堂会审批流程

E.因精装改毛坯,目标成本变动流程,时效性以交付标准变动请示及营销确定售价日期孰后原则计算

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第7题
下列关于无形资产使用寿命的说法中,正确的有()。

A.估计无形资产的使用寿命时应予以考虑该资产生产产品或提供服务的市场需求情况

B.如果合同性权利或其他法定权利能够在到期时因续约等延续,且续约不需要付出重大成本时,续约期应包括在资产的估计使用寿命中

C.企业应当在每个会计期间对使用寿命不确定的无形资产的使用寿命进行复核,如果有证据表明其使用寿命是有限的,应按照会计估计变更处理

D.无形资产的使用寿命一经确定,不得变更

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第8题
德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司,主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨,认为只有物质激励才能激发员工努力,因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头,公司快速发展,人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时,公司人员流失率达到50%以上,经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企,并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时,也滋生出藐视公司管理规范的问题,公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡,决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量,德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外,公司还给予王凯15万股份。此外,伴随着公司市值的上升,公司还将给予其股票期权:公司年度市值每提高5%,王凯将获得5万股公司的股票期权,获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后,用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况,提出如下调整计划:(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时,对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现,提供员工购房利息补贴;对于已育员工,公司还给予子女入托津贴等。此外,按照员工年功给予员工带薪年休假,员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划,确立系统的员工培养计划与员工晋升机制,并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力,公司内部管理逐步步入正轨,人员流失率降低至30%,公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可,并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中,公司按照企业净利润目标达成情况支付王凯的基本年薪。那么德佳公司对王凯基本年薪水平的确定模式是()。

A.分类定级综合指标模式

B.单一企业规模类型系数模式

C.单一企业净利润指标模式

D.单一净资产指标岗位系数模式

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第9题
示范区开放需满足以下哪些条件,方可申请奖励20万()

A.按期完成且过程中节点不得出现调整

B.售楼处非临时建筑

C.示范区验收评审一次通过,且不低于85分

D.示范区实际成本不超过示范区目标成本

E.满足开盘销售目标要求

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第10题
排班表原则上不允许随意调整,员工必须按排班表上班,不允许任意调休(调休必须先有审批通过的加班单),因工作需要确实需要调整排班表的,经项目负责人签字确认后,必须在月底前重新提交人力行政部备案(原件或扫描件)()
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第11题
精装修合约分解需在精装修目标成本分解后第一版合约规划调整中进行拆分,且不晚于精装修目标成本分解审批后()个工作日

A.5

B.7

C.10

D.15

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