合作合同规定王甜甜是合同对接人负责项目宣传和案场管理涉及收入确认等需要甲乙双方盖章确认,那么王甜甜签署的成销确认单是A类备件()
是
是
A.项目施工合同评审通过ERP系统
B.项目确定项目负责人后立项(签订承包协议及施工合同评审胡正富总裁审核),选定总部对接人及开通项目负责人账号
C.由项目负责人申请项目管理人员账号,信息部审核后开通账号
D.项目上线
A.采购金额<1.5万,必须走预计非合同流程
B.合同金额与中标金额应一致,不得人为增加预估限额,框架合同也不例外
C.营销供方必须为企业组织,不予个人合作,个体工商户同属个人范畴
D.对于按时间周期进行结算的营销类采购,谈判及签订合同时规定,如果续约,执行周期较长总体费用节省的采购金额
A.客户是上帝!需求都要尽量满足
B.看看这个需求是不是在合同里,不在合同规定里的坚决不做
C.分析需求是不是对客户来讲重要且有价值的,如果是,看看如何变更范围(哪些不重要的可以不做来替换)
D.如果是不太重要但非常花费内部资源的需求,看能不能和客户商量澄清,不做也是种双赢的选择
A.指标管理:负责完成下达到地市的各项生产指标,并协同项目负责人分解到项目,设定里程碑节点
B.项目管理:负责地市项目集的工作量核算、进度、质量、服务满意度的总控;负责项目直接成本的监控,包括并不限于差旅费、房租水电费、租车费、会议费等
C.资源管理:负责解决与项目集相关的资源问题,做好上传下达,牵头协调会议;负责跨单位资源调配的产值核算及结算
D.合作管理:根据项目级合作使用方案,完成合作项目管控,并对地市级合作占比负责;负责对合作公司、合作人员的考核监控;负责组织、参与合作人员能力测评