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[多选题]
下列对工序穿插节点描述正确的是（）
A.塔吊基础施工在清槽前5天完成
B.地下室二次结构在地下室整体封闭后30天内插入
C.屋面工程在屋面附属结构完成后30天内完成
D.园林景观招采在开工前10天完成定标
E.塔吊拆除在屋面施工完成，外架/爬架拆除后15天内拆除
答案
BCE
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A.塔吊基础施工在清槽前5天完成
B.地下室二次结构在地下室整体封闭后30天内插入
C.屋面工程在屋面附属结构完成后30天内完成
D.园林景观招采在开工前10天完成定标
E.塔吊拆除在屋面施工完成，外架/爬架拆除后15天内拆除
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A.重要分部、分项工程施工节点（如：底板、砌筑等）
B.工序穿插标志性节点（如：塔吊安拆、重要设备机房移交等）
C.合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点（如：开业等）
D.关键工序控制点（如降水、底板垫层、防水等）
E.主体封顶（包括所有小型构件完成）、消防验收、竣工验收等）
A.拒绝浪费，减少工作面闲置，减少质量缺陷，提高资源周转率
B.减少工作面闲置，拒绝浪费，减少质量缺陷，提高资源周转率
C.减少质量缺陷，拒绝浪费，提高资源周转率，减少工作面闲置
D.提高资源周转率，拒绝浪费，减少质量缺陷，减少工作面闲置。
A.项目在编制项目进度计划和运营管理节点时，将专业分包穿插施工节点提前一周跟总包交底，要求总包做好专业分包进场相关准备工作
B.专业分包进场前，项目部要求专业分包提前一月安排专人联系总包办理入场相关手续，且须在进场前一周内办理完毕
C.专业分包须遵守总包提出的现场安全管理合理要求。如对总承包提出安全整改要求拒不整改的，项目部一律要求停止其进度款支付，区域运营管理部安全板块一票否决
D.项目和区域运营管理部安全板块对专业分包安全管理能力和总包总承包安全管理能力实行后评估
A.工序安排模拟通过结合项目施工工作内容、工艺选择及配套资源等，明确工序间的搭接、穿插等关系，优化项目工序组织安排
B.资源组织模拟通过结合施工进度计划、合同信息以及各施工工艺对资源的需求等，优化资源配置计划
C.平面组织模拟宜结合施工进度安排，优化各施工阶段的塔吊布置、现场车间加工布置以及施工道路布置等，满足施工需求的同时，避免塔吊碰撞、减少二次搬运、保证施工道路畅通等问题
D.在进行施工模拟过程中应及时记录出现的工序安排、资源配置、平面布置等方面不合理的问题，形成施工组织模拟问题分析报告等指导文件
A.大中小试做生产阶段，根据技术部提供的大中小试做材料，按照时间节点制作完成，并记录试做问题点和修改意见，经电脑车经理确认，再转交下一道工序
B.关于电脑车模具制作，电脑车技术员根据生管部生产进度表，提前10-15天制作新款生产模具
C.关于技术输出，电脑车技术员根据电脑车组长生产计划，输出新款花样并导入电脑车
A.穿插滞后，会严重影响后续工序施工，导致项目无法完美履约
B.会严重打项目部工期计划，影响项目及公司履约信誉
C.不利于项目新型有益的施工工艺推广，致使应得利益丢失
D.影响项目及公司在业主方的能力评价，从而增加甲方更改施工内容或减少项目施工承包范围的风险
E.因项目工期延误，穿插不合理，直接影响业主对公司履约能力、信誉能力、执行能力评价，致使影响业主后续新的项目的承接
A.局部增加配筋，增大局部构建尺寸
B.保证场地平整，行车通畅
C.增加混凝土板厚厚度，不用增加配筋
