题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

如何监控全年销售额进度以及目标完成情况的优化策略？

A.增加推广方式：直通车、淘宝客、钻展、营销平台活动

B. 进行品类结构上的补充

C. 实时关注店铺销售额每日完成进度

D. 活动节点上优化活动利益点

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第1题

怎么按时间进度来分解目标（）

A．平均分配每一天就可以了、简单明了B．80%的业绩可以分在前半个月、前面大家累一点后半个月大家就可以放轻松一点了C．每个月可以按四个周期来分业绩、第一个周期可以设为纳新周、业绩分配15%到20%；第二个周期设为体验周、业绩分配20％到25%；第三个周期设为套餐转换周业绩分配30％到35%；第四个周期设为项目活动周业绩占比35％到40%。实际分配还可以根据店铺的项目活动规划以及节假日的活动规划可相对的灵活调整周期指标。另外每一个周期的目标也要分配到天D．先平均分配到每一天、20天后看业绩完成情况、如果完成情况不乐观再做一场活动冲刺一下就可以了

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第2题

《电网公司有限责任公司停电集中监控作业指导书(试行)(Q/CSG-GXPG414069-2015)》：对故障停电，服务调度人员要做好服务监控，监控内容包括()。

A.了解停电原因及设备停电情况，监控停电影响的区域，客户情况，是否影响重要客户、重点关注客户。

B.监控停电及抢修进度等信息的客户通知情况。

C.监控停电时长、抢修进度情况，以及是否按预计复电时间恢复供电。

D.关注各渠道客户对停电反映的意见、紧急需求情况。

E.对95598热线电话量、服务水平、呼损情况等进行监控。

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第3题

根据《中国电网公司有限责任公司企业标准停电集中监控作业指导书(Q_CSG414027-2014)》，服务调度人员对故障停电的监控要点，正确的是：()。

A.了解停电原因及设备停电情况，分析停电影响范围，是否影响重要客户、重点关注客户

B.关注各渠道客户对停电反映的意见、紧急需求情况。

C.监控停电时长、抢修进度情况，以及是否按预计复电时间恢复供电

D.95598热线电话量、服务水平、呼损情况等

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第4题

对于重大预算项目控制，中石化各级单位的财务部应对年度内符合总部规定的重大预算项目和内容密切跟踪其实施进度和完成情况，实行严格监控。重大预算项目和内容应由总经理或相关主管领导实施例外管理。（）

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第5题

项目经理做好过程管理的好处是（）

A.可以通过定期例会来依靠团队的参与和觉察跳出自我的经验设定

B.准可以对眼前的计划完成状态进度以及目标本身进行重新评估

C.可以作出合理的调整和选择相应的努力

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第6题

项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作（）

A．编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B．编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C．根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分包进场计划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D．监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E．对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施

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第7题

在新冠肺炎疫情影响下，东风公司今年全年经营目标不变，要实现年度经营目标，各级领导干部应该如何作为（）

A.要担当作为。不为困难找理由、只为成功找方法，发挥主观能动性，想方设法、千方百计完成各项目标任务

B.要保持定力。必须科学理性、苦干实干，要坚持提升质量效益不动摇、坚持构建核心能力不动摇、坚持转型升级不动摇

C.要焕新思维。面对形势的新变化，迫切需要我们焕新思维。各单位特别是领导班子要深入学习市场、互联网、大数据、AI等新知识，要善于运用市场化、法治化、信息化等新手段，提高企业治理能力和治理水平

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第8题

不符合贯彻技能训练与生产实际相结合的原则中“关注结果、适度调整”叙述的是（）。

A.教学目标是教学的出发点和最终结果，培训讲师需要加强指导

B.培训讲师需要观察课题任务的完成情况，了解学员的学习效果

C.培训讲师要以客观、灵活和必要的措施，加强课堂管理