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[单选题]

指标体系是企业内部的管理语言,对指标体系实施管理的目标是在集团公司内部建立并广泛使用()套规范的数据语言体系

A.一套

B.两套

C.三套

D.四套

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A、一套

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第1题
指标体系管理的范围,具体包括()

A.涉及政府监管部门报表制度、资本市场监管要求的宏观经济、通信行业、集团公司信息披露的外部监管指标

B.涉及企业内部经营决策、经营分析、预算考核等环节的综合管理指标

C.涉及市场、网络、建设、财务、人力资源、客服等部门的专业管理指标

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第2题
中国联通企业级数据指标体系管理的范围涉及企业内外部使用的所有指标,具体包括()

A.涉及政府监管部门报表制度的外部监管指标

B.涉及资本市场监管要求的宏观经济、通信行业、集团公司信息披露的外部监管指标

C.涉及企业内部经营决策、经营分析、预算考核等环节的综合管理指标

D.涉及市场、网络、建设、财务、人力资源、客服等部门的专业管理指标

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第3题

网格数字化推动数据纵向穿透至网格,实现总部-省分-地市-网格统一经营语言;建设总部共性+省分个性网格指标体系和面向全国31省及()、()、()等专业线的网格经营视图。实现网格从数字化,管理可视到经营好用转变。

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第4题
网格数字化推动数据纵向穿透至网格,实现总部-省分-地市-网格统一经营语言;建设总部共性+省分个性网格指标体系和面向全国31省及()、()、()等专业线的网格经营视图。实现网格从数字化,管理可视到经营好用转变。
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第5题
网格数字化推动数据纵向穿透至网格,实现总部省分地市网格统一经营语言;建设总部共性+省分个性网格指标体系和面向全国31省及()、()、()等专业线的网格经营视图。实现网格从数字化,管理可视到经营好用转变。
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第6题
网格数字化推动数据纵向穿透至网格,实现总部-省分-地市-网格统一经营语言;建设总部共性+省分个性网格指标体系和面向全国31省及()、()、()等专业线的网格经营视图。实现网格从数字化,管理可视到经营好用转变。
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第7题
可以按照风险因素(风险事件)或风险指标体系对项目进行评价,并给出风险优先度排序、多项目风险比较图和单项目关键风险分析图等可视化图表的是()。

A.风险因素管理

B.项目群风险管理

C.全员风险管理

D.风险评价与辅助决策

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第8题
绩效管理评估的具体内容包括()

A.对管理制度的评估

B.对绩效管理体系的评估

C.对绩效考评指标体系的评估

D.对考评全面全过程的评估

E.对绩效考评监督体系的评估

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第9题
根据中国石化信用风险管理暂行办法的规定,在信用风险管理流程中应由总部管控的事项有()。

A.交易对手信息化管理

B.建立评级指标与信用风险指标体系

C.对交易对手信用评级

D.信用风险监控

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第10题
大数据分析的主要困难包括()。

A.数据类型复杂,难于融合

B.同一指标体系的语义差异

C.信息交换语言的核算方法不同

D.所处环境不同

E.数据数量庞大

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第11题
根据中国石化信用风险管理暂行办法的规定,在信用风险管理流程中应由企业管控的事项有()。

A.建立评级指标与信用风险指标体系

B.对交易对手信用评级

C.失信黑名单发布

D.确定交易对手授信

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