以下哪些事项属于项目负责人需要主导的内部管理工作()
A.员工绩效评估及反馈
B.员工团队活动
C.项目公共关系节日维护
D.供方沟通会及服务供方评价
D、供方沟通会及服务供方评价
A.员工绩效评估及反馈
B.员工团队活动
C.项目公共关系节日维护
D.供方沟通会及服务供方评价
D、供方沟通会及服务供方评价
A.检查车辆外部内部
B.验车时车辆手续检查合格证和商检单即可,其他部分到门店后再检查即可
C.进行PDI检测
D.按照配置表一一检验
A.禁止欺骗投保人、被保险人或者受益人
B.禁止挪用、截留、侵占保险费或保险金
C.禁止伪造、擅自变更保险合同,或者为保险合同当事人提供虚假证明材料
D.禁止以保险公司名义或利用保险业务主导或者参与进行非法集资、传销或者洗钱等非法活动
A.分权签审(指会审、审核、审批的统称)控制数量
B.两个节点:部门内部事项,保留主控岗位、最高层级岗位两个节点
C.立足于现状,优化提报、会审、审核、审批、复核、备案等权限分配
D.依据管理经验适度收放
E.备案
A.自然灾害发生的时间、地点、规模、涉及人员、起因以及目前状态等基本情况
B.自然灾害发生后已做的工作和采取的措施
C.造成的影响
D.需要报告的其他事项
A.向置地内部全资子公司(优高雅、励致、华润建筑)采购工程、货物或服务的
B.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的
C.国家、当地政府、集团规定的其他特殊情形且只能从唯一供方处采购的
D.发生不可预见的紧急情况,不能从其他供方处采购的
E.需要采用不可替代的专利或者专有技术的