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[单选题]

在活动进行中,礼品消耗过快,运营经理需要做哪些事情()

A.需要及时补充礼品的库存

B.首先确认礼品发放对象都是达标客户,其次需要和客户保持沟通,报备活动和费用情况。同时确保库存和费用申请与余额

C.与客户沟通礼品消耗情况,让客户自行分析解决方案

D.调查客户是否达标,将结果汇报给项目经理,内部解决问题

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B、首先确认礼品发放对象都是达标客户,其次需要和客户保持沟通,报备活动和费用情况。同时确保库存和费用申请与余额

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第1题
在活动方案报价中,运营经理需要提供什么信息()

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第2题
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A.项目管理能力

B.效率的能力

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第3题
门店集体活动使用的赠品店经理需要签什么内容()

A.以上赠品属实,签字

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第4题
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第5题
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客服经理和运营主管在开户审核和解除控制措施审核时需要审核注册地或经营地产权证明或租赁合同及其发票()
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C.采购经理发现产品经理有异常行为,需第一时间告知部门经理及总监,否则受连带处罚

D.供应商付费的活动可以按照自己兴致参加,审批至总监

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第8题
运营经理在()情况下需要发起《订单修改申请》

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B.客户信息有调整+收佣标准有调整

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第9题
销售经理承接了一个客户需求,需要进行处理,以下回答错误的是()

A.在销售工具包查阅相关文件

B.发现此需求可以直接通过技术解决,找到产品同事处理

C.将客户需求补充到需求模版中,发送给客户运营同事等待反馈

D.客户需求比较复杂,先找客户运营同事沟通后,再进行邮件发起

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第10题
活动费用结算信息,是由谁来发给甲方并完成核对的()

A.商务经理

B.售前经理

C.运营经理

D.公司高管

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第11题
店面礼品核销期限是活动结束后15天内,超期需要品牌总经理签批()
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