题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
小田家附近的工地每天都施工到深夜，施工噪音使小田及附近居民无法正常休息。对此，小田的恰当做法是（）
A.听之任之，等待其他居民去于预
B.忍气吞声，不干涉工地的施工自由
C.采取行动，和家人到工地大吵大闹
D.投诉举报，请求相关部门进行处理
答案
D、投诉举报，请求相关部门进行处理
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（请给出正确答案）
答案
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A.听之任之，等待其他居民去于预
B.忍气吞声，不干涉工地的施工自由
C.采取行动，和家人到工地大吵大闹
D.投诉举报，请求相关部门进行处理
答案
D、投诉举报，请求相关部门进行处理
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A.公民享有广泛的民主权利
B.诉讼是维权最有效的手段
C.公民的要求是依法行政的依据
D.法律具有规范和保护作用
A.本来还不错的一篇文章，被你们这样改来改去，反而改得不三不四了
B.为了这个新产品的问世，他可是不遗余力，辛勤的汗水终于换来了成功的喜悦
C.每个清晨，都能听到他抑扬顿挫朗读诗歌的声音
D.她为了让自己的舞蹈动作更加优美，每天到深夜都还在舞蹈房里指手画脚地练习动作
A.每晚玩网络游戏到深夜
B.上课时看小说解压
C.整夜唱歌排除焦虑
D.每天抽1小时到运动场跑跑步
A.发生质量事故和因工程质量受到政府通报及媒体负面报道的事件
B.发生A级一般及以上生产安全事故
C.发生因安全文明和绿色施工受到政府通报及媒体负面报道事件
D.劳务分包商（5人及以上）到局、总公司办公区或政府机关采取围堵等方式干扰正常办公秩序，给局的品牌和形象造成负面影响
E.发生业主向局的书面投诉1次，经局相关部门确认有效的
A.你只要买1楼的户型，我们就赠送面积有20个平方的小院子
B.这个户型联通主卧室有个露台，交付后可以搭个阳光房
C.这个户型主卧有飘窗，不计入户内产权面积，装修的时候可以砸掉，增加房间使用面积
D.交付前，肯定会安排一次工地开放活动，可以看看房屋的施工情况
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少？
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
